آخر المواضيع

‏إظهار الرسائل ذات التسميات المستوى السابع. إظهار كافة الرسائل
‏إظهار الرسائل ذات التسميات المستوى السابع. إظهار كافة الرسائل

الاثنين، 22 يونيو 2020

3:52 م

أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 الصيفي 1440

أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 الصيفي 1440

أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 جامعة الامام

ادارة التفاوض نموذج اختبار

إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ





  • س1- يعنى الحل الوسط تنازل اطراف الصراع عن بعض أهدافهم الكبرى :
    • أ - صحيح
    • ب - خطأ

  • س2- يقع اللجوء الى " الوساطة " في العملية التفاوضية عند إصرار اطراف التفاوض على مواقفهم
    • أ - خطأ
    • ب - صحيح

  • س3- تستخدم الأسئلة المحددة بهدف الحصول على :
    • أ - إجابة قاطعة
    • ب - معلومات تفصيلية
    • ج - معلومات عامة
    • د - التخلص من الإجابة

  • س4- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بالتكتيكات التفاوضية هو
    • أ - لا تتكبر او تتاخر
    • ب - لا تتراجع
    • ج - لا تتاخر عن الوقت المحدد
    • د - تجنب الجلسات التفاوضية الطويلة

  • س5- يعني تكتيك السؤال المضاد :
    • أ - الإجابة عن السؤال بجواب مقنع
    • ب - الإجابة عن السؤال بجواب ناقص
    • ج - رفض الإجابة عن السؤال
    • د - الإجابة عن السؤال بسؤال

  • س6- يصنف مبدأ " الطرح أسئلة للحصول على إجابات إيجابية " تحت صنف المبادئ التي تتعلق بـ:
    • أ - التكتيكات التفاوضية
    • ب - نظام العمل في المفاوضات
    • ج - السلوك التفاوضي
    • د - المفاوض نفسه

  • س7- احترام الهوية الشخصية هو احد مبادئ التفاوض التي تتعلق بالسلوك التفاوضي :
    • أ - خطأ
    • ب - صحيح

  • س8- يقع كشف تكتيك " الشروط المخبأة " بواسطة :
    • أ - الكذب
    • ب - التضليل
    • ج - الخداع
    • د - طرح أسئلة كثيرة

  • س9- يتبح تكتيك " التراجع التكتيكي " إمكانية :
    • أ - تقديم معلومات صحيحة
    • ب - تقديم معلومات زائفة
    • ج - إعاقة سير المفاوضات
    • د - الاستشهاد بسوابق في المفاوضات

  • س10- عندما تكون العلاقة بين اطراف التفاوض مستقلة فتكون النية نحو تبني منهج :
    • أ - المساومة
    • ب - احكام السيطرة
    • ج - التراجع التكتيكي
    • د - الجهد المشارك لحل المشكلات

  • س11- يقوم المحكم في العملية التفاوضية :
    • أ - تبني استراتيجية التكامل
    • ب - تحسين الاتصالات بين الأطراف المتفاوضة
    • ج - اتخاذ قرار الحل للصراع
    • د - تبني استراتيجية الانهاك

  • س12- ليس من واجبات رئيس الفريق التفاوضي :
    • أ - التأكد من عدم خلاف في وجهات النظر بين أعضاء الفريق وأعضاء الفريق غير المباشر
    • ب - اعداد تقرير المفاوضات
    • ج - الحصول على اقصى اسهام ممكن من كل أعضاء الفريق الخصم
    • د - الحصول على اقصى اسهام ممكن من كل أعضاء الفريق

  • س13- ليس من نتائج التفاوض :
    • أ - فرض الحل
    • ب - التضاد بين الشركاء
    • ج - الاستسلام
    • د - التصحيح

  • س14- ليس من شروط اختبار رئيس الفريق التفاوضي :
    • أ - القدرة على النطق
    • ب - منصبه في المنظمة المعينة
    • ج - درجة تحمل المسؤولية على اتخاذ أي قرار اثناء المفاوضات
    • د - القدرة على القيادة

  • س15- يقصد بالافراد التي تشكل قوى ضغط على عملية التفاوض دون الجلوس الى مائدة التفاوض بالفريق :
    • أ - القار
    • ب - الاحتياطي
    • ج - المباشر
    • د - غير المباشر

  • س16- اذا امتلك احد اطراف التفاوض قوة فطية فهو يتبنى منهج :
    • أ - الجهد المشترك لحل المشكلات
    • ب - احكام السيطرة
    • ج - المساومة
    • د - التراجع التكتيكي

  • س17- ينتج " خطأ الفهم " عند عدم معرفة المفاوض الاختلافات الأساسية بينه وبين :
    • أ - المحكم
    • ب - خصمه
    • ج - الوسيط
    • د - أعضاء فريقه التفاوضي

  • س18- التفاوض هو المخرج الأفضل لمعالجة الموقف التفاوضي والوصول الى حل للمشكلة :
    • أ - صحيح
    • ب - خطأ

  • س19- في استراتيجية " احكما السيطرة يحرص المفاوض على إبقاء الخصم في مركز :
    • أ - المهاجم
    • ب - المسيطر
    • ج - التابع
    • د - المهاجم والمسيطر

  • س20- العدد الأقصى لاعضاء الفريق التفاوضي هو:
    • أ - 3 أعضاء
    • ب - 5 أعضاء
    • ج - 4 أعضاء
    • د - 6 أعضاء

  • س21- يعني استخدام المفاوض لتكتيك " أسئلة مع التوقف ":
    • أ - استعمال الصمت اما الاقتراحات غير المعقولة او هجوم غير مبرر
    • ب - اقتراح أسس غير منحازة لحل الخلافات
    • ج - تجنب إعطاء انطباع للخصم بأن التنازل الذي قدمه له قيمة قليلة
    • د - إعطاء معلومات جديدة حول القضية المطروحة

  • س22- ينظر استراتيجيات التفاوض بوصفها الاطار العام الذي :
    • أ - يعمق الثقة لدى الخصم
    • ب - ينفذ السلوك التفاوضي
    • ج - يحكم السلوك التفاوضي
    • د - يعمق الشك لدى الخصم

  • س23- تقوم استراتيجية التدرج على مبدأ:
    • أ - الخبطة الواحده
    • ب - الالتزام المسبق
    • ج - التحرك خطوة خطوة
    • د - الإنجاز مرة واحده

  • س24- ليس من شروط اختبار المفاوض :
    • أ - القدرة على الالتزام بالقضايا الرئيسية
    • ب - القدرة على الابتعاد عن التحيز القومي او العرقي او الاجتماعي
    • ج - القدرة على العمل في ظل الضغوط
    • د - القدرة على التعلق

  • س25- ليس من العوامل التي تحدد المنهج التفاوضي الذي يمكن ان يلجأ اليه المفاوض:
    • أ - طبيعية القضايا المتنازع عليها
    • ب - ميزان القوة
    • ج - الوقت المتوافر للتفاوض
    • د - المرحلة العمرية للمفاوض

  • س26- عند البدء بأية مفاوضات تتراوح المواقف الأولية لكلي المفاوضين بين :
    • أ - تجنب العرض الأول
    • ب - المودة والعداوة الظاهرة
    • ج - المودة والعداوة غير الظاهرة
    • د - تقديم العرض الأول

  • س27- يسعى المفاوض في استراتيجيات مواجهة النزاع الى :
    • أ - اتخاذ موقف تعاوني مع الخصم
    • ب - تأكيد المواجهة
    • ج - تفادي كافة أسباب النزاع
    • د - تأكيد كافة أسباب التفاهم

  • س28- يعني المنطق والموضوعية لدى المفاوض :
    • أ - بناء علاقات من الود والتفاهم مع اطراف التفاوض
    • ب - تجنب مقاطعة الطرف الاخر عند انفعاله
    • ج - الزام النفس بالاعتراف بالحد الادني من اهداف ومصالح الطرف الاخر
    • د - تحقيق قدر ملائم من التوازن بين الثقة وافتراض حسن النية

  • س29- يعتبر منهج المساومة اصعب من منهج الجهد المشترك لحل المشكلات
    • أ - صحيح
    • ب - خطأ

  • س30- الخطوة الأولى في الاعداد للمفاوضات هي :
    • أ - مراجعة البيانات وتنظيم الجيد
    • ب - تحديد التكتيكات
    • ج - تحديد الأسئلة
    • د - جمع البيانات وتنظيمها

  • س31- ليس من صفات المفاوض الجيد:
    • أ - الثقة بالنفس
    • ب - الاتزان العاطفى والتوافق النفسي
    • ج - المنطق والموضوعية
    • د - الكذب

  • س32- يهدف المفاوض المستجوب الى :
    • أ - إيجاد فترات من الصمت
    • ب - تقديم ملاحظات انتقالية
    • ج - الاستهزاء بمقترحات الخصم
    • د - اكتشاف موقف الخصم

  • س33- يعني " خطأ المنظور " الافراط في التمويل على النتائج ذات المدى :
    • أ - الطويل
    • ب - المتوسط
    • ج - المتوسط والطويل
    • د - القصير

  • س34- ينبغي ان تتخذ مشاركة اشخاص اخرين مع الفريق التفاوضي في المفاوضات صفة :
    • أ - المحكم
    • ب - المستشارين
    • ج - الوسيط
    • د - الأعضاء التنفيذين

  • س35- يركز الاعداد المادي للمفاوضات على :
    • أ - استخدام الوكلاء
    • ب - مكان التفاوض
    • ج - تحديد التكتيكات
    • د - تحديد قائمة التنازلات

  • س36- تعني صفة الثقة بالنفس لدى المفاوض :
    • أ - تحقيق قدر ملائم من التوازن بين الثقة وافتراض حسن النية
    • ب - البحث عن حلول موضوعية مقبولة
    • ج - تجنب مقاطعة الطرف الاخر عند انفعاله
    • د - التأكد من الواقعية في تحديد الأهداف

  • س37- يتطلب الاعداد للمفاوضات :
    • أ - 6 خطوات
    • ب - 3 خطوات
    • ج - 4 خطوات
    • د - 5 خطوات

  • س38- اذا ما شعر المفاوض ان الخصم في حالة من التوتر فعليه ان :
    • أ - ينسحب من الجلسات التفاوضية
    • ب - يقترح وقتا للراحة
    • ج - يقدم تنازلات بحذر
    • د - يطيل وقت الاجتماع

  • س39- يمكن تكتيك تقديم العرض الأول من:
    • أ - التعرف على ;اتجاهات الخصم
    • ب - التحكم في لهجة المفاوضات
    • ج - التحكم في المفاوضات
    • د - الاستشهاد بسوابق في المفاوضات

  • س40- تهدف الأسئلة الايحانية الى :
    • أ - التخلص من الإجابة
    • ب - الحصول على إجابة قاطعة
    • ج - توجيه الإجابة في اتجاه معين
    • د - محاولة وضع اطار عام للمناقشة

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

السبت، 13 يونيو 2020

3:52 م

اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441

اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441

أسئلة القيادة الادارية دار – 424 جامعة الامام

القيادة الادارية نموذج اختبار

إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ





  • س1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بعناصر منها : التوازن
    • ا - صح
    • ب - خطأ

  • س2- قامت دراسة جامعة ميشيغان لدراسة فعالية القيادة على اساس
    • ا - الظروف
    • ب - الحوافز
    • ج - السلوك
    • د - القائد

  • س3- القيادة الفعالة هي التي:
    • ا - تنمي في الأفراد القدره لكي يصبحوا هم أنفسهم قاده
    • ب - تركز على النتيجة على حساب الأفراد
    • ج - تضغط على الموظفين
    • د - تحقق اهدافا قصيرة المدى

  • س4- يركز ......................... على الجوانب المعنوية والعاطفية في عمله
    • أ - مدير الفرع
    • ب - رئيس الشركة
    • ج - رئيس القسم
    • د - القائد

  • س5- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية الاحترام)
    • ا - يتبع الأفراد القائد لمصلحتهم الشخصية
    • ب - يتبع الأفراد القائد لأنهم رئيسهم المباشر
    • ج - يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د - يتبع الأفراد القائد لأنه متسلط

  • س6- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف:
    • ا - الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات
    • ب - الارتجال و عدم التخطي
    • ج - التسامح والتساهل مع الأخطاء بجميع انواعها
    • د - تحديد الأخطاء ومعاقبة مرتكبيها

  • س7- القيادة الإدارية بصفتها علما تعني:
    • ا - الابتكار
    • ب - استخدام أدوات وأساليبه منهجية ومنطقيه
    • ج - الإبداع
    • د - التفرد

  • س8- كل مما يأتي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ما عدا؟
    • ا - تحديد أساليب العمل
    • ب - استخدام المدعمات والعقاب
    • ج - الوضوح والمباشرة
    • د - بناء الخطة

  • س9- ليس من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج
    • أ - المشاركة
    • ب - تقييم الأداء
    • ج - التفرد بالقرار
    • د - تحديد الأهداف

  • س10- الوظيفة التي تقوم بنقل البيانات والمعلومات والحقائق اللازمة لاتخاذ قرار معين؛ هي:
    • ا - تقويم
    • ب - اتصالات
    • ج - التخطيط
    • د - التنفيذ

  • س11- التجوال الإداري الكلي، والتجوال الجزئي المحدود: هي أنواع للتجوال الإداري من حيث
    • ا - الموارد
    • ب - الشمول
    • ج - الإمكانيات
    • د - مجال العمل

  • س12- من الانتقادات التي وجهت لنظرية الرجل العظيم انها:
    • ا - لا تسهل عملية القرار
    • ب - اغفلت دور التعلم في صناعة القائد
    • ج - تشجع كثيرا على المشاركة في اتخاذ القرار
    • د - تتسم بالبطئ في اتخاذ القرار

  • س13- إشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه
    • ا - نظرية حاجات التابعين✔
    • ب - النظرية المتكاملة للقيادة
    • ج - نظرية دورة حياة القائد
    • د - النظرية الموقفة

  • س14- كل مما يلي من النظم السائدة الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدى؟
    • ا - نظم العاملين
    • ب - النظم الماليه
    • ج - التخطيط
    • د - نظم المعلومات

  • س15- يتم تصنيف القرارات وفق المعايير التالية ما عدا
    • ا - الوظائف الأساسية
    • ب - حجم الشركة
    • ج - الأهمية
    • د - اساليب اتخاذها

  • س16- هدف الدراسة في جامعه اوهايو؟
    • ا - تحديد سمات القائد
    • ب - تحديد رغبات القائد
    • ج - تحديد شخصيه القائد
    • د - بحث العوامل المحددة لسلوك القائد

  • س17- اسلوب استخدام المدير للسلطة في قياده المرؤوسين؟
    • ا - الكفاءة القيادية
    • ب - الفعالية القيادية
    • ج - النمط القيادي
    • د - القيادية الاشتراكية

  • س18- يتمثل جوهر عمليه القياده ؟
    • ا - القدره على التخطيط
    • ب - القدره على التأثير
    • ج - القدره على التوجيه
    • د - القدره على التعليم

  • س19- مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي والمعرفي للقائد يمكن تطويرها من خلال البرامج التدريبية؟
    • أ - صح
    • ب - خطا

  • س20- ترى نظريه حياه القائد ان يركز اهتمامه على العمل اكثر من اهتمام بالأفراد اذا كان ؟
    • ا - سلوك العاملين متميزا
    • ب - سلوك العاملين فعالا
    • ج - سلوك العاملين على قدر عال من المسؤولية
    • د - سلوك العاملين غير ناضج

  • س21- من القائد الذي يهتم بتطوير مرؤوسيه هو؟
    • ا - القائد المتسلط
    • ب - القائد المدرب
    • ج - القائد المستمع
    • د - القائد المتميز

  • س22- قامت .......على بعدين اساسيين هما اعداد الهيكل المهام والاهتمام بمشاعر الاخرين؟
    • ا - دراسة جامعه اوهايو
    • ب - نظريه جامعه انطار يو
    • ج - دراسة عناصر البيئة
    • د - نظريه الرجل العظيم

  • س23- القائد الذي يحث المرؤوسين على التميز دوما هو؟
    • ا - القائد المشارك
    • ب - القائد المستمع
    • ج - القائد الساعي الى تفوق
    • د - القائد الامر الناهي

  • س24- أفضل طريقة مستخدمة في جمع البيانات على المستوى الدولي , هي :
    • أ-المقابلات الشخصية
    • ب-الاستقصاء عن طريق البريد
    • ج-الاستقصاء عن طريق البريد الإلكتروني
    • د-الاستقصاء عن طريق التليفون

  • س25- رفض المستقصى منه الإجابة عن قائمة الاستقصاء تعتبر من أخطاء :
    • أ- اختيار العينة
    • ب-عدم الاستجابة
    • ج-المسح
    • د-المقابلة

  • س26- التأكد من أن هناك مشكلة تستحث الدراسة , هي من أهداف الدراسة :
    • أ- الفنية
    • ب-الوصفية
    • ج-الاستنتاجية
    • د-الاستطلاعية

  • س27- عند ذكر المستقصى منه أنه طبيب , ثم في السؤال الخاص بمستوى التعليم يضع علامة على انه حاصل على مؤهل متوسط , فإن هذا يمثل خطأ :
    • أ- عدم تناسق الاجابات
    • ب-الاجابات الناقصة
    • ج-الاجابات الغامضة
    • د-الاجابات العامة

  • س28- قواعد تشكيل المادة العلمية تعتبر من النواحي.......................... في كتابة تقرير البحث :
    • أ- الفنية
    • ب-الادارية
    • ج-النفسية
    • د-الإحصائية

  • س29- عندما يكون المجتمع كبيرا , و متناثرا في انحاء الدولة , أو مدينة بأكملها , و في حالة عدم وجود إطار للمجتمع , و لكن توزيعه الجغرافي معلوم من الخرائط يتم استخدام :
    • أ- العينة التحكمية
    • ب-عينة المساحة
    • ج-العينة الميسرة للباحث
    • د-عينة الحصص

  • س30- يؤدي اتساع فارق العمر بين الزوجين الى زيادة حالات التفكك الأسري هو مثال على صياغة الفرض في شكل :
    • أ- علاقة إحصائية بين متغير تابع و متغير مستقل
    • ب-تساؤل عام غير محدد
    • ج-حل المشكلة
    • د-عبارات توضيحية

  • س31- البريد العادي يعتبر من وسائل جمع :
    • أ- بيانات السجلات
    • ب-البيانات الثانوية
    • ج-البيانات المنشورة
    • د-البيانات الأولية

  • س32- من عيوب .........صعوبة تعميم النتائج التي يتوصل إليها الباحث , لأن العينة هنا غير ممثلة للمجتمع , و كثيرا ما يحدث تحيز من جانب الباحث , أومن جانب المبحوث :
    • أ- المنهج التاريخي
    • ب-المنهج الأدبي
    • ج-المنهج التجريبي
    • د-منهج دراسة الحالة

  • س33- أخطاء في طريقة طرح الاسئلة على المستقصى منه تعتبر من أخطاء :
    • أ- عدم الاستجابة
    • ب-اختيار العينة
    • ج-الصدفة
    • د-المقابلة

  • س34- بيانات الغلاف , مقدمة القائمة , تعليمات المقابل , المعلومات المطلوبة , و البيانات الشخصية تمثل مكونات :
    • أ- الملاحظة
    • ب-المسح الشامل
    • ج-قائمة الاستقصاء (الاستبيان)
    • د-دراسة الحالة

  • س35- ثبت المراجع بصورة صحيحة , و الالتزام بالأمانة العلمية تمثل جانبا من الجوانب :
    • أ- الشكلية للرسالة
    • ب-المتعلقة بالمشرف
    • ج-المتعلقة بالطالب و شخصيته
    • د-الموضوعية للرسالة

  • س36- بحوث الترقية هي بحوث قصيرة , لكنها متعمقة و يقدمها الباحث بعد الحصول على درجة الدكتوراه :
    • أ- خطأ
    • ب-صحيح

  • س37- يقوم الباحث بصياغة مشكلة البحث بعد أن يتعرف على مظاهر تلك المشكلة :
    • أ- خطأ
    • ب-صحيح

  • س38- الاسئلة ..................هي التي تفسر على أنها تدخل من الباحث على الشؤون الشخصية للمستقصي منه . فيضطر لاختلاق اية اجابة :
    • أ- التي تعرف الاجابة عنها سلفا
    • ب-الايحائية
    • ج-الحساسة
    • د-التي تبعث على الادعاء

  • س39- من معايير الحكم على مستوى جودة البحث :
    • أ- سلامة عنوان البحث
    • ب-كم البيانات
    • ج-فخامة طباعة البحث
    • د-حجم البحث

  • س40- من أمثلة العينات الاحتمالية :
    • أ- العينة التحكمية
    • ب-العينة الميسرة للباحث
    • ج-عينة الحصص
    • د-العينة المنتظمة

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
3:52 م

اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441

اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441

أسئلة القيادة الادارية دار – 424 جامعة الامام

القيادة الادارية نموذج اختبار

إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ





  • س1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بعناصر منها : التوازن
    • ا - صح
    • ب - خطأ

  • س2- قامت دراسة جامعة ميشيغان لدراسة فعالية القيادة على اساس
    • ا - الظروف
    • ب - الحوافز
    • ج - السلوك
    • د - القائد

  • س3- القيادة الفعالة هي التي:
    • ا - تنمي في الأفراد القدره لكي يصبحوا هم أنفسهم قاده
    • ب - تركز على النتيجة على حساب الأفراد
    • ج - تضغط على الموظفين
    • د - تحقق اهدافا قصيرة المدى

  • س4- يركز ......................... على الجوانب المعنوية والعاطفية في عمله
    • أ - مدير الفرع
    • ب - رئيس الشركة
    • ج - رئيس القسم
    • د - القائد

  • س5- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية الاحترام)
    • ا - يتبع الأفراد القائد لمصلحتهم الشخصية
    • ب - يتبع الأفراد القائد لأنهم رئيسهم المباشر
    • ج - يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د - يتبع الأفراد القائد لأنه متسلط

  • س6- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف:
    • ا - الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات
    • ب - الارتجال و عدم التخطي
    • ج - التسامح والتساهل مع الأخطاء بجميع انواعها
    • د - تحديد الأخطاء ومعاقبة مرتكبيها

  • س7- القيادة الإدارية بصفتها علما تعني:
    • ا - الابتكار
    • ب - استخدام أدوات وأساليبه منهجية ومنطقيه
    • ج - الإبداع
    • د - التفرد

  • س8- كل مما يأتي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ما عدا؟
    • ا - تحديد أساليب العمل
    • ب - استخدام المدعمات والعقاب
    • ج - الوضوح والمباشرة
    • د - بناء الخطة

  • س9- ليس من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج
    • أ - المشاركة
    • ب - تقييم الأداء
    • ج - التفرد بالقرار
    • د - تحديد الأهداف

  • س10- الوظيفة التي تقوم بنقل البيانات والمعلومات والحقائق اللازمة لاتخاذ قرار معين؛ هي:
    • ا - تقويم
    • ب - اتصالات
    • ج - التخطيط
    • د - التنفيذ

  • س11- التجوال الإداري الكلي، والتجوال الجزئي المحدود: هي أنواع للتجوال الإداري من حيث
    • ا - الموارد
    • ب - الشمول
    • ج - الإمكانيات
    • د - مجال العمل

  • س12- من الانتقادات التي وجهت لنظرية الرجل العظيم انها:
    • ا - لا تسهل عملية القرار
    • ب - اغفلت دور التعلم في صناعة القائد
    • ج - تشجع كثيرا على المشاركة في اتخاذ القرار
    • د - تتسم بالبطئ في اتخاذ القرار

  • س13- إشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه
    • ا - نظرية حاجات التابعين✔
    • ب - النظرية المتكاملة للقيادة
    • ج - نظرية دورة حياة القائد
    • د - النظرية الموقفة

  • س14- كل مما يلي من النظم السائدة الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدى؟
    • ا - نظم العاملين
    • ب - النظم الماليه
    • ج - التخطيط
    • د - نظم المعلومات

  • س15- يتم تصنيف القرارات وفق المعايير التالية ما عدا
    • ا - الوظائف الأساسية
    • ب - حجم الشركة
    • ج - الأهمية
    • د - اساليب اتخاذها

  • س16- هدف الدراسة في جامعه اوهايو؟
    • ا - تحديد سمات القائد
    • ب - تحديد رغبات القائد
    • ج - تحديد شخصيه القائد
    • د - بحث العوامل المحددة لسلوك القائد

  • س17- اسلوب استخدام المدير للسلطة في قياده المرؤوسين؟
    • ا - الكفاءة القيادية
    • ب - الفعالية القيادية
    • ج - النمط القيادي
    • د - القيادية الاشتراكية

  • س18- يتمثل جوهر عمليه القياده ؟
    • ا - القدره على التخطيط
    • ب - القدره على التأثير
    • ج - القدره على التوجيه
    • د - القدره على التعليم

  • س19- مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي والمعرفي للقائد يمكن تطويرها من خلال البرامج التدريبية؟
    • أ - صح
    • ب - خطا

  • س20- ترى نظريه حياه القائد ان يركز اهتمامه على العمل اكثر من اهتمام بالأفراد اذا كان ؟
    • ا - سلوك العاملين متميزا
    • ب - سلوك العاملين فعالا
    • ج - سلوك العاملين على قدر عال من المسؤولية
    • د - سلوك العاملين غير ناضج

  • س21- من القائد الذي يهتم بتطوير مرؤوسيه هو؟
    • ا - القائد المتسلط
    • ب - القائد المدرب
    • ج - القائد المستمع
    • د - القائد المتميز

  • س22- قامت .......على بعدين اساسيين هما اعداد الهيكل المهام والاهتمام بمشاعر الاخرين؟
    • ا - دراسة جامعه اوهايو
    • ب - نظريه جامعه انطار يو
    • ج - دراسة عناصر البيئة
    • د - نظريه الرجل العظيم

  • س23- القائد الذي يحث المرؤوسين على التميز دوما هو؟
    • ا - القائد المشارك
    • ب - القائد المستمع
    • ج - القائد الساعي الى تفوق
    • د - القائد الامر الناهي

  • س24- أفضل طريقة مستخدمة في جمع البيانات على المستوى الدولي , هي :
    • أ-المقابلات الشخصية
    • ب-الاستقصاء عن طريق البريد
    • ج-الاستقصاء عن طريق البريد الإلكتروني
    • د-الاستقصاء عن طريق التليفون

  • س25- رفض المستقصى منه الإجابة عن قائمة الاستقصاء تعتبر من أخطاء :
    • أ- اختيار العينة
    • ب-عدم الاستجابة
    • ج-المسح
    • د-المقابلة

  • س26- التأكد من أن هناك مشكلة تستحث الدراسة , هي من أهداف الدراسة :
    • أ- الفنية
    • ب-الوصفية
    • ج-الاستنتاجية
    • د-الاستطلاعية

  • س27- عند ذكر المستقصى منه أنه طبيب , ثم في السؤال الخاص بمستوى التعليم يضع علامة على انه حاصل على مؤهل متوسط , فإن هذا يمثل خطأ :
    • أ- عدم تناسق الاجابات
    • ب-الاجابات الناقصة
    • ج-الاجابات الغامضة
    • د-الاجابات العامة

  • س28- قواعد تشكيل المادة العلمية تعتبر من النواحي.......................... في كتابة تقرير البحث :
    • أ- الفنية
    • ب-الادارية
    • ج-النفسية
    • د-الإحصائية

  • س29- عندما يكون المجتمع كبيرا , و متناثرا في انحاء الدولة , أو مدينة بأكملها , و في حالة عدم وجود إطار للمجتمع , و لكن توزيعه الجغرافي معلوم من الخرائط يتم استخدام :
    • أ- العينة التحكمية
    • ب-عينة المساحة
    • ج-العينة الميسرة للباحث
    • د-عينة الحصص

  • س30- يؤدي اتساع فارق العمر بين الزوجين الى زيادة حالات التفكك الأسري هو مثال على صياغة الفرض في شكل :
    • أ- علاقة إحصائية بين متغير تابع و متغير مستقل
    • ب-تساؤل عام غير محدد
    • ج-حل المشكلة
    • د-عبارات توضيحية

  • س31- البريد العادي يعتبر من وسائل جمع :
    • أ- بيانات السجلات
    • ب-البيانات الثانوية
    • ج-البيانات المنشورة
    • د-البيانات الأولية

  • س32- من عيوب .........صعوبة تعميم النتائج التي يتوصل إليها الباحث , لأن العينة هنا غير ممثلة للمجتمع , و كثيرا ما يحدث تحيز من جانب الباحث , أومن جانب المبحوث :
    • أ- المنهج التاريخي
    • ب-المنهج الأدبي
    • ج-المنهج التجريبي
    • د-منهج دراسة الحالة

  • س33- أخطاء في طريقة طرح الاسئلة على المستقصى منه تعتبر من أخطاء :
    • أ- عدم الاستجابة
    • ب-اختيار العينة
    • ج-الصدفة
    • د-المقابلة

  • س34- بيانات الغلاف , مقدمة القائمة , تعليمات المقابل , المعلومات المطلوبة , و البيانات الشخصية تمثل مكونات :
    • أ- الملاحظة
    • ب-المسح الشامل
    • ج-قائمة الاستقصاء (الاستبيان)
    • د-دراسة الحالة

  • س35- ثبت المراجع بصورة صحيحة , و الالتزام بالأمانة العلمية تمثل جانبا من الجوانب :
    • أ- الشكلية للرسالة
    • ب-المتعلقة بالمشرف
    • ج-المتعلقة بالطالب و شخصيته
    • د-الموضوعية للرسالة

  • س36- بحوث الترقية هي بحوث قصيرة , لكنها متعمقة و يقدمها الباحث بعد الحصول على درجة الدكتوراه :
    • أ- خطأ
    • ب-صحيح

  • س37- يقوم الباحث بصياغة مشكلة البحث بعد أن يتعرف على مظاهر تلك المشكلة :
    • أ- خطأ
    • ب-صحيح

  • س38- الاسئلة ..................هي التي تفسر على أنها تدخل من الباحث على الشؤون الشخصية للمستقصي منه . فيضطر لاختلاق اية اجابة :
    • أ- التي تعرف الاجابة عنها سلفا
    • ب-الايحائية
    • ج-الحساسة
    • د-التي تبعث على الادعاء

  • س39- من معايير الحكم على مستوى جودة البحث :
    • أ- سلامة عنوان البحث
    • ب-كم البيانات
    • ج-فخامة طباعة البحث
    • د-حجم البحث

  • س40- من أمثلة العينات الاحتمالية :
    • أ- العينة التحكمية
    • ب-العينة الميسرة للباحث
    • ج-عينة الحصص
    • د-العينة المنتظمة

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

الجمعة، 23 أغسطس 2019

11:27 ص

كويز نموذج القيادة الإدارية صيفي 1440 هـ

كويز القيادة الإدارية

نموذج صيفي 1440

المستوى السابع

إعداد الكويز : مريم أبوالكنج




  • س1- هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية
    • أ.صاحب الرؤية
    • ب. مشارك
    • ج.المدرب
    • د.الآمر الناهي
  • س2- تتصف مرحلة تقييم البدائل بأنها من مراحل صنع القرار وهي المرحلة
    • أ.الرابعة
    • ب.الأولى
    • ج.الثانية
    • د.الثالثة
  • س3- الشخصية والمهارة العاطفية هي الركائز التي تقوم عليها
    • أ. الادارة
    • ب. ادارة الشخصية
    • ج. القوة العاطفية
    • د. القيادة العاطفية
  • س4- كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدا
    • أ. التعلم والتطور
    • ب. المشاركة
    • ج.تحديد الاهداف
    • د. تقييم الاداء والتغذية الراجعه
  • س5- بحسب نظرية دورة حياة القائد فإن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين إذا كان
    • أ.سلوك العاملين غير ناضج
    • ب. سلوك العاملين ذا نضوج متوسط
    • ج. سلوك العاملين ذا نضوج ضعيف
    • د. سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
  • س6- يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى
    • أ. عدم التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ب. التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ج. عدم التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
    • د. التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
  • س7- القيادة الفعالة هي ذلك النمط الذي ينمي في الافراد القدرة لكي يصبحوا هم أنفسهم قادة .
    • أ. صحيح
    • ب. خطأ
  • س8- القيادة الاداريه كفن تعني
    • أ. استخدام أدوات وأساليب منهجية
    • ب. مهارة وخبرة ومرونة
    • ج.استخدام اساليب مالية كالتحليل والتخطيط المالي
    • د.استخدام أدوات وأساليب منطقية
  • س9- ليس من عناصر القيادة الفعالة
    • أ. الكفاءة
    • ب. القائد
    • ج. الأفراد
    • د. المناخ التنظيمي
  • س10- يعد ............ صاحب نظرية المسار والهدف
    • أ. Fiedler
    • ب. House
    • ج.Vroom
    • د.Bass
  • س11- كل مما يلي من سمات القائد الكارزمي ماعدا
    • أ. متساو مع التابعين
    • ب.موجه ومعلم لتابعيه
    • ج.مثلا أعلى يحتذى به
    • د.تقليدي ويعمل ضمن معايير موضوعية
  • س12- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والاستماع لكل منهم ومشاركتهم في المنافسات وحل المشكلات
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
  • س13- تقوم الادارة بالتجوال على عدة عمليات (وظائف) هي
    • أ. التخطيط والتنسيق والتوجيه والمتابعه
    • ب. التنسيق والتنظيم والتوجيه والمتابعه
    • ج. التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق
    • د. التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعه
  • س14- كل ممايلي من انماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة ميتشجان ماعدا
    • أ. النمط التسلطي الدكتاتوري النفعي
    • ب.النمط التسلطي الدكتاتوري الاستغلالي
    • ج. النمط الديموقراطي الاستغلالي
    • د. النمط الديموقراطي الاستشاري
  • س15- استراتيجية الوقت والمجهودات الكلية للإدارة من
    • أ. أهداف الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ب. سمات الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج. عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج
    • د. مهارات الإدارة بالأهداف والنتائج
  • س16- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات الأداء
    • أ.صحيح
    • ب. خطأ
  • س17- وظيفة .................. تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل مايجري في المنظمة
    • أ. التنظيم
    • ب. التحفيز
    • ج. الرقابة
    • د. التخطيط
  • س18- يتميز القادة بأنهم
    • أ. يراقبون ويحافظون
    • ب. يحركون ويطورون
    • ج. يقبلون بالواقع الحالي
    • د. يقلدون
  • س19- الصعوبة والترشيد والجهود الجماعية المشتركة من :
    • أ. أهداف عملية اتخاذ القرار
    • ب. مراحل عملية اتخاذ القرار
    • ج. سمات عملية اتخاذ القرار
    • د. مكونات عملية اتخاذ القرار
  • س20- الكاريزما كلمة يونانية تعني
    • أ. الجاذبية الشخصية
    • ب. السلوك
    • ج.الكفاءة
    • د. الفعالية
  • س21- يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة على الخوف والتهديد
    • أ. القائد الايجابي
    • ب.القائد اللامركزي
    • ج.القائد السلبي
    • د.القائد المركزي
  • س22- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
  • س23- كل ممايلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا
    • أ. تقييم الأداء
    • ب. الوضوح والمباشؤة
    • ج. استخدام المدعمات والعقاب
    • د. تحديد أساليب
  • س24- تصنف القرارات الاستراتيجيه والتكتيكيه والتنفيذية وفقاً لـ
    • أ. الوظائف الأساسية في المنظمة
    • ب. امكانية برمجتها
    • ج. اهميتها
    • د. اساليب اتخاذها
  • س25- القادة يولدون ولايصنعون بحسب نظرية
    • أ. القيادة الموقفية
    • ب.الرجل العظيم
    • ج.السمات
    • د.القيادة الفعالة
  • س26- يكون اتجاه اتصالات القائد مع المرؤوسين
    • أ. من أسفل إلى أعلى
    • ب. لايسمح لهم بالاتصال معه
    • ج.من أعلى إلى أسفل
    • د. من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى
  • س27- أسلوب استخدام المدير للسلطة في قيادة المرؤوسين هو
    • أ. النمط القيادي
    • ب. القيادة العاطفية
    • ج. الفعالية القيادية
    • د. الكفاءة القيادية
  • س28- كل مما يلي من العوامل المؤثرة في عملية صنع القرار واتخاذه ماعدا
    • أ. العوامل الذاتية
    • ب. العوامل البيئية
    • ج. العوامل الانسانية
    • د. العوامل التنظيمية
  • س29- بحسب نظرية السمات من السمات ........... أن يتسم القائد بالدافعية للانجاز والمسؤولية والمثابرة
    • أ. المرتبطة بالذكاء
    • ب. المرتبطة بالأداء
    • ج. الاجتماعية
    • د. الشخصية
  • س30- القيادة الإيجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر
    • أ. مصدر السلطة
    • ب. السمات
    • ج. الدوافع
    • د. مركزية السلطة
  • س31- نمط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بثلاثة عناصر يتخذها القائد بالحسبان هي
    • أ. التكامل والسرعة والتوقيت
    • ب. التكامل والسرعة والكفاءة
    • ج. التوازن والسرعة والتكامل
    • د. التوازن والتوقيت والتكامل
  • س32- يتمثل جوهر عملية القيادة في القدرة على التأثير الذي يحدثه القائد على سلوك واتجاهات وآراء ومشاعر الافراد الآخرين
    • أ. صحيح
    • ب.خطأ
  • س33- يعمل القائد على تحقيق
    • أ. الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
    • ب. أهداف المرؤوسين بغض النظر عن الاهداف التنظيمية
    • ج. الاهداف التنظيمية واهداف المرؤوسين
    • د. اهدافه الشخصية
  • س34- التجوال الاداري والكلي والتجوال الجزئي المحدود هي انواع للتجوال الاداري من حيث
    • أ. الشمول
    • ب. الدوافع
    • ج. التوقيت
    • د. الهدف
  • س35- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية. الاحترام)
    • أ. يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • ب. يتبع الأفراد القائد نظراً لما حققه من انجازات للمنظمة
    • ج. يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د. يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
  • س36- نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية هي النظم المساندة لـ
    • أ. ادارة الوقت
    • ب. الادارة بالتجول
    • ج. اتخاذ القرارات
    • د. الادارة بالاهداف والنتائج
  • س37- القيادة هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية وذلك على أساس
    • أ. السمات الشخصية
    • ب. مركز لتفاعلات الجماعة
    • ج. وظيفة من وظائف القيادة
    • د. السلطة الممنوحة للقائد
  • س38- يركز على الجوانب المعنوية والعاطفيه في عمله
    • أ. الرئيس
    • ب. المدير
    • ج. القائد
    • د. المرؤوس
  • س39- بحسب نظرية الشبكة الادارية فإن المدير .......... يكون قائد للفريق ويقدم أمثلة ايجابية(نمط القيادة الفعالة)
    • أ.الاجتماعي
    • ب.المتكامل
    • ج.المتوسط
    • د.السلطوي
  • س40- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الفعالة من مكونات مادية ومكونات معنوية
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
    • ج/ وضع الحلول البديله
    • د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
11:27 ص

كويز نموذج القيادة الإدارية صيفي 1440 هـ

كويز القيادة الإدارية

نموذج صيفي 1440

المستوى السابع

إعداد الكويز : مريم أبوالكنج




  • س1- هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية
    • أ.صاحب الرؤية
    • ب. مشارك
    • ج.المدرب
    • د.الآمر الناهي
  • س2- تتصف مرحلة تقييم البدائل بأنها من مراحل صنع القرار وهي المرحلة
    • أ.الرابعة
    • ب.الأولى
    • ج.الثانية
    • د.الثالثة
  • س3- الشخصية والمهارة العاطفية هي الركائز التي تقوم عليها
    • أ. الادارة
    • ب. ادارة الشخصية
    • ج. القوة العاطفية
    • د. القيادة العاطفية
  • س4- كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدا
    • أ. التعلم والتطور
    • ب. المشاركة
    • ج.تحديد الاهداف
    • د. تقييم الاداء والتغذية الراجعه
  • س5- بحسب نظرية دورة حياة القائد فإن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين إذا كان
    • أ.سلوك العاملين غير ناضج
    • ب. سلوك العاملين ذا نضوج متوسط
    • ج. سلوك العاملين ذا نضوج ضعيف
    • د. سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
  • س6- يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى
    • أ. عدم التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ب. التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ج. عدم التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
    • د. التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
  • س7- القيادة الفعالة هي ذلك النمط الذي ينمي في الافراد القدرة لكي يصبحوا هم أنفسهم قادة .
    • أ. صحيح
    • ب. خطأ
  • س8- القيادة الاداريه كفن تعني
    • أ. استخدام أدوات وأساليب منهجية
    • ب. مهارة وخبرة ومرونة
    • ج.استخدام اساليب مالية كالتحليل والتخطيط المالي
    • د.استخدام أدوات وأساليب منطقية
  • س9- ليس من عناصر القيادة الفعالة
    • أ. الكفاءة
    • ب. القائد
    • ج. الأفراد
    • د. المناخ التنظيمي
  • س10- يعد ............ صاحب نظرية المسار والهدف
    • أ. Fiedler
    • ب. House
    • ج.Vroom
    • د.Bass
  • س11- كل مما يلي من سمات القائد الكارزمي ماعدا
    • أ. متساو مع التابعين
    • ب.موجه ومعلم لتابعيه
    • ج.مثلا أعلى يحتذى به
    • د.تقليدي ويعمل ضمن معايير موضوعية
  • س12- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والاستماع لكل منهم ومشاركتهم في المنافسات وحل المشكلات
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
  • س13- تقوم الادارة بالتجوال على عدة عمليات (وظائف) هي
    • أ. التخطيط والتنسيق والتوجيه والمتابعه
    • ب. التنسيق والتنظيم والتوجيه والمتابعه
    • ج. التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق
    • د. التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعه
  • س14- كل ممايلي من انماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة ميتشجان ماعدا
    • أ. النمط التسلطي الدكتاتوري النفعي
    • ب.النمط التسلطي الدكتاتوري الاستغلالي
    • ج. النمط الديموقراطي الاستغلالي
    • د. النمط الديموقراطي الاستشاري
  • س15- استراتيجية الوقت والمجهودات الكلية للإدارة من
    • أ. أهداف الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ب. سمات الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج. عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج
    • د. مهارات الإدارة بالأهداف والنتائج
  • س16- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات الأداء
    • أ.صحيح
    • ب. خطأ
  • س17- وظيفة .................. تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل مايجري في المنظمة
    • أ. التنظيم
    • ب. التحفيز
    • ج. الرقابة
    • د. التخطيط
  • س18- يتميز القادة بأنهم
    • أ. يراقبون ويحافظون
    • ب. يحركون ويطورون
    • ج. يقبلون بالواقع الحالي
    • د. يقلدون
  • س19- الصعوبة والترشيد والجهود الجماعية المشتركة من :
    • أ. أهداف عملية اتخاذ القرار
    • ب. مراحل عملية اتخاذ القرار
    • ج. سمات عملية اتخاذ القرار
    • د. مكونات عملية اتخاذ القرار
  • س20- الكاريزما كلمة يونانية تعني
    • أ. الجاذبية الشخصية
    • ب. السلوك
    • ج.الكفاءة
    • د. الفعالية
  • س21- يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة على الخوف والتهديد
    • أ. القائد الايجابي
    • ب.القائد اللامركزي
    • ج.القائد السلبي
    • د.القائد المركزي
  • س22- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
  • س23- كل ممايلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا
    • أ. تقييم الأداء
    • ب. الوضوح والمباشؤة
    • ج. استخدام المدعمات والعقاب
    • د. تحديد أساليب
  • س24- تصنف القرارات الاستراتيجيه والتكتيكيه والتنفيذية وفقاً لـ
    • أ. الوظائف الأساسية في المنظمة
    • ب. امكانية برمجتها
    • ج. اهميتها
    • د. اساليب اتخاذها
  • س25- القادة يولدون ولايصنعون بحسب نظرية
    • أ. القيادة الموقفية
    • ب.الرجل العظيم
    • ج.السمات
    • د.القيادة الفعالة
  • س26- يكون اتجاه اتصالات القائد مع المرؤوسين
    • أ. من أسفل إلى أعلى
    • ب. لايسمح لهم بالاتصال معه
    • ج.من أعلى إلى أسفل
    • د. من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى
  • س27- أسلوب استخدام المدير للسلطة في قيادة المرؤوسين هو
    • أ. النمط القيادي
    • ب. القيادة العاطفية
    • ج. الفعالية القيادية
    • د. الكفاءة القيادية
  • س28- كل مما يلي من العوامل المؤثرة في عملية صنع القرار واتخاذه ماعدا
    • أ. العوامل الذاتية
    • ب. العوامل البيئية
    • ج. العوامل الانسانية
    • د. العوامل التنظيمية
  • س29- بحسب نظرية السمات من السمات ........... أن يتسم القائد بالدافعية للانجاز والمسؤولية والمثابرة
    • أ. المرتبطة بالذكاء
    • ب. المرتبطة بالأداء
    • ج. الاجتماعية
    • د. الشخصية
  • س30- القيادة الإيجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر
    • أ. مصدر السلطة
    • ب. السمات
    • ج. الدوافع
    • د. مركزية السلطة
  • س31- نمط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بثلاثة عناصر يتخذها القائد بالحسبان هي
    • أ. التكامل والسرعة والتوقيت
    • ب. التكامل والسرعة والكفاءة
    • ج. التوازن والسرعة والتكامل
    • د. التوازن والتوقيت والتكامل
  • س32- يتمثل جوهر عملية القيادة في القدرة على التأثير الذي يحدثه القائد على سلوك واتجاهات وآراء ومشاعر الافراد الآخرين
    • أ. صحيح
    • ب.خطأ
  • س33- يعمل القائد على تحقيق
    • أ. الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
    • ب. أهداف المرؤوسين بغض النظر عن الاهداف التنظيمية
    • ج. الاهداف التنظيمية واهداف المرؤوسين
    • د. اهدافه الشخصية
  • س34- التجوال الاداري والكلي والتجوال الجزئي المحدود هي انواع للتجوال الاداري من حيث
    • أ. الشمول
    • ب. الدوافع
    • ج. التوقيت
    • د. الهدف
  • س35- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية. الاحترام)
    • أ. يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • ب. يتبع الأفراد القائد نظراً لما حققه من انجازات للمنظمة
    • ج. يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د. يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
  • س36- نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية هي النظم المساندة لـ
    • أ. ادارة الوقت
    • ب. الادارة بالتجول
    • ج. اتخاذ القرارات
    • د. الادارة بالاهداف والنتائج
  • س37- القيادة هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية وذلك على أساس
    • أ. السمات الشخصية
    • ب. مركز لتفاعلات الجماعة
    • ج. وظيفة من وظائف القيادة
    • د. السلطة الممنوحة للقائد
  • س38- يركز على الجوانب المعنوية والعاطفيه في عمله
    • أ. الرئيس
    • ب. المدير
    • ج. القائد
    • د. المرؤوس
  • س39- بحسب نظرية الشبكة الادارية فإن المدير .......... يكون قائد للفريق ويقدم أمثلة ايجابية(نمط القيادة الفعالة)
    • أ.الاجتماعي
    • ب.المتكامل
    • ج.المتوسط
    • د.السلطوي
  • س40- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الفعالة من مكونات مادية ومكونات معنوية
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
    • ج/ وضع الحلول البديله
    • د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
11:19 ص

كويز نموذج التفاوض صيفي 1440 هـ

أسئلة ادارة التفاوض

نموذج صيفي 1440

المستوى السابع

إعداد الكويز : مريم أبوالكنج




  • س1- يهدف تكتيك الابتزاز
    • ا/تهديد المفاوض الخصم
    • ب/طرح مقترح في مصلحة المفاوض
    • ج/اظهار المفاوض الخصم بمظهر غير عقلاني
    • د/تقديم مقترحات مشروطه
  • س2- يتظاهر المفاوض ال بلي بنتر بأنه
    • ا/غبي
    • ب/ ذكي
    • ج/متوتر
    • د/غير متوتر
  • س3- يعني المنطق والموضوعيه
    • ا/الاهتمام بتحديد وعرض الحقايق
    • ب/تجنب استخدام التهديد واساليب الضغط
    • ج/تقديم تنازلات مدروسه بدون انتظار مقابلها
    • د/بناء علاقات من الود والتفاهم مع اطراف التفاوض
  • س4- يقوم التفاوض الدبلوماسي علي اقامة العلاقات بين
    • ا/الزملاء في العمل
    • ب/ الدول
    • ج/البائع والمشتري
    • د/وزاره حكومه ما
  • س5- الغرض من طرح الاسئلة الايحائيه هو
    • ا/ توجيه الاجابة في اتجاه معين
    • ب/الحصول على اجابه قاطعه
    • ج/الاستطلاع
    • د/الحصول على معلومات تفصيليه
  • س6- يستخدم المفاوض تكتيك التملق ضد خصم كبير السن
    • ا/ صحيح
    • ب/ خطا
  • س7- اذا لم يمتلك احد اطراف التفاوض قوة فعليه فهو يتبنئ
    • ا/ منهج الجهد المشترك لحل المشكلات
    • ب/تكتيك التصيد
    • ج/تكتيك التهديد
    • د/ منهج المساومه
  • س8- اذا ما شعرالمفاوض ان اهدافه تحققت فعليه ان
    • ا/ يطيل وقت الاجتماع
    • ب/ لا يطيل وقت الاجتماع
    • ج/ينفد استراتيجيه استنزاف جهد المفاوض الخصم
    • د/ ينفذ استراتيجيه استنزاف وقت المفاوضات
  • س9- يقصد بتكيك السوابق
    • ا/ الاستشهاد بسوابق من مفاوضات جرت سابقا مع اطراف الاخرى
    • ب/اطاله وقت المفاوضات
    • ج/ تقليص المجال الخاضع للتفاوض
    • د/ تقصير وقت المفاوضات
  • س10- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بنظام العمل في المفاوضات هو
    • ا/ عدم الرد علي مقترحات المفاوض الخصم
    • ب/ التكبر
    • ج/ تجنب التعقيد
    • د/ التسرع في الرد
  • س11- يهدف تكتيك الحرب النفسيه لاشعار الطرف الاخر برغبته في انهاء المفاوضات بأسرع وقت ممكن
    • ا/ صحيح
    • ب/ خطا
  • س12- التركيز مبكرا علي القضايا الخلافيه
    • ا/يتيح المجال لحل الصراع
    • ب/ لا يتيح المجال لحل الصراع
    • ج/ يخلق سهوله في حل الصراع
    • د/يخلق سهوله في تنفيذ التكتيكات التفاوضيه
  • س13- يعتمد نجاح عمليه التفاوض على
    • ا/ الاستراتيجية الهجومية
    • ب/التكيك الدفاعي
    • ج/الاعداد الجيد للمفاوضات
    • د/التكيتك الهجومي
  • س14- يهدف التفاوض إلى
    • ا/ الرفع من درجة الشك لدي الاطراف المتفاوضه
    • ب/ الوصول الى طريق مسدود
    • ج/تضييق شقة الخلاف بين اطراف التفاوض
    • د/ توسيع شقة الخلاف بين اطراف التفاوص
  • س15- عندما تكون العلاقة بين اطراف التفاوض مستقلة فتكون النيه نحو تبني المنهج
    • ا/المفاوض المتوقف قليلا
    • ب/ الجهد المشترك لحل المشكلات
    • ج/ المساومه
    • د/المفاوض الساخر
  • س16- يتكون الفريق التفاوضي من
    • ا/ فريق مباشر فقط
    • ب/ فريق مباشرفقط
    • ج/ فريق مباشر وغير مباشر
    • د/ مستشارين متخصصين
  • س17- يعني تنازل كل اطراف التفاوض عن اهدافهم الصغرى
    • ا/ الحل الوسط
    • ب/ التصحيح
    • ج/ المأزق
    • د/ فرض الحل
  • س18- يهدف تكتيك البيانات غير الصحيحه الي
    • ا/ التضليل
    • ب/طلب المزيد من المعلومات
    • ج/التعاون مع المفاوض الخصم
    • د/تخفيف الضغوطات علي المفاوض الخصم
  • س19- تعني الثقة بالنفس لدي المفاوض
    • ا/ ضروره التمييز بين المواقف التفاوضية
    • ب/تحقيق قدر ملائم من التوازن بين الثقة وافتراض حسن النيه
    • ج/التاكد من الواقعيه في تحديد الاهداف
    • د/ البحث عن حلول موضوعية
  • س20- يعتمد تكتيك شد ذيل الحيوان على
    • ا/ اقناع المفاوض الخصم بالموافقه على مقترحه
    • ب/ اقناع المفاوص الخصم بالموافقه على عكس المقترح
    • ج/ تقديم العرض الاول
    • د/ التحكم في لهجه المفاوضات
  • س21- يهدف اسلوب المفاوض الساخر او الاستهزايي الي
    • ا/ اكتشاف موقف المفغوض الخصم
    • ب/ جعل النفاوض الخصم متوترا
    • ج/ احداث نزاع بين اعضاء الفريق التفاوضي
    • د/ جعل المفاوض الخصم غير متوتر
  • س22- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بالمفاوض هي
    • ا/ مراعه مبدأ العرض
    • ب/ التردد
    • ج/ عدم مراعه مبدأ السريه
    • د/ الانفعال المخطط
  • س23- الخطوه الثانيه في الاعداد للمفاوضات هي
    • ا/ تحديد الاسئلة
    • ب/ الحقائق والافتراضات
    • ج/مراجعه البيانات وتنظيم المواقف
    • د/ جمع البيانات وتنظيمها
  • س24- تصلح طريقه المقايضه
    • ا/ للنقاط قليله الاهميه
    • ب/ للنقاط كبيره الاهميه
    • ج/لتنفيذ استراتيجه التسويف
    • د/ لتنفيذ استرتيحيه الانسحاب الهادئ
  • س25- يعني وضع الاهداف عند الاعداد للمفاوضات انه على المفاوض تحديد مالذي يريده
    • ا/ عند اختيار التكتيك المناسب
    • ب/اثناء الجلوس على مائده المفاوضات
    • ج/عند نهايه المفاوضات
    • د/ قبل الجلوس على مائده. المفاوضات
  • س26- يقصد بتفاوض ربح/ ربح مساعده اطراف التفاوض بعضها البعض
    • ا/ صح
    • ب/ خطا
  • س27- تستخدم استراتيجية التقييد للتشدد في القضايا الرئسيه الهامه
    • ا/ صحيح
    • ب/ خطا
  • س28- تقوم استراتيجية المصالح المشتركة علي
    • ا/ التعاون بين اطراف التفاوض
    • ب/ عدم التعاون بين اطراف التفاوض
    • ج/الإكراه
    • د/ الخداع
  • س29- عند البدء بأية مفاوضات تترواح المواقف الاوليه لكل المفاوضين بين
    • ا/ الموده والعدواه الظاهره
    • ب/ تكتيك الالتزام المسبق وتكتيك التضاد بين الشركاء
    • ج/ استراتيجية استنزاف وقت المفاوص الخصم واستراتيجية استنزاف اموال المفاوض
    • د/ الموده والعداوه الغير الظاهره
  • س30- يعتمد في استراتيجية التشتيت
    • ا/رسم سياسيه ماكره لتفتيت وحده وتكامل فريق التفاوض
    • ب/ القدره على التنويع والتشكيل والتعديل والتبديل للمبادرات التفاوضات
    • ج/التعاون بين اطراف التفاوض
    • د/ حشد كافة الامكانيات التي تكفل السيطره الكامله علي جلسات التفاوض
  • س31- يكمن ان بتعمد المفاوض خلق جو من التوتر في الجلسات التفاوضيه من اجل
    • ا/ الاخلال بتوازن المفاوض الخصم
    • ب/ تطبيق منهج الجهد المشترك لحل المشكلات
    • ج/ تطبيق تكتيك السلوك الاعتباطي
    • د/ تطبيق منهج المساومه
  • س32- نجاح اي عمليه تفاوضيه يقوم على
    • ا/ موضوع لا يتفهمه اطراف التفاوض
    • ب/ موضوع يتفهمه جميع اطراف التفاوض
    • ج/ غياب القضية التفاوضيه
    • د/ موضوع يتفهمه احد اطراف التفاوض
  • س33- احد حدود الفريق التفاوضي
    • ا/ قيد عسكري
    • ب/ قيد اجتماعي
    • ج/ قيد اقتصادي
    • د/ قيد سياسي
  • س34- عند اختيار المفاوض يجب ان تكون له دافعيه
    • ا/ قوه فقط
    • ب/ انتماء فقط
    • ج/ انجاز فقظ
    • د/ قوه وانجاز وانتماء
  • س35- يمكن اعداد جدول الاعمال من
    • ا/ حذف القضايا التي لا يرغب المفاوض
    • ب/ تحديد مستويات الطموح لدي المفاوض
    • ج/ جميع الحقائق والافتراضات
    • د/الحقائق عن الافتراضات
  • س36- مبادئ التفاوض التي تتعلق بالسلوك التفاوضي هو
    • ا/ احترام الهويه الشخصيه
    • ب/ عدم احترام الهويه الشخصيه
    • ج/ عدم تفهم احاسيس الطرف الاخر
  • س37- لا يزيد حجم الفريق التفاوضي
    • ا/ 4 اشخاص
    • ب/ 5 اشخاص
    • ج/ 7 اشخاص
    • د/ 6 اشخاص
  • س38- يتيح تكتيك تقديم العرض الاول من امكانيه التحكم في المفاوضات
    • ا/ صحيح
    • ب/ خطا
  • س39- يقوم المحكم في العمليه التفاوضيه ب
    • ا/ تنفيذ الاستراتيجيات التفاوضيه
    • ب/ تنفيذ التكتيات التفاوضيه
    • ج/ اتخاذ قرار لحل الصراع
    • د/ تقديم مقترحات لاطراف التفاوض
  • س40- وجود اكثر من 4 اشخاص في الفريق التفاوضي يجعل من الصعب
    • ا/ تحديد مستوى الطموح
    • ب/ابقاء الفريق تحت المراقبه
    • ج/ وضع الحلول البديله
    • د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

نموذج الاتصال

الاسم

بريد إلكتروني *

رسالة *