آخر المواضيع

‏إظهار الرسائل ذات التسميات أسئلة القيادة الاداريه. إظهار كافة الرسائل
‏إظهار الرسائل ذات التسميات أسئلة القيادة الاداريه. إظهار كافة الرسائل

السبت، 13 يونيو 2020

3:52 م

اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441

اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441

أسئلة القيادة الادارية دار – 424 جامعة الامام

القيادة الادارية نموذج اختبار

إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ





  • س1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بعناصر منها : التوازن
    • ا - صح
    • ب - خطأ

  • س2- قامت دراسة جامعة ميشيغان لدراسة فعالية القيادة على اساس
    • ا - الظروف
    • ب - الحوافز
    • ج - السلوك
    • د - القائد

  • س3- القيادة الفعالة هي التي:
    • ا - تنمي في الأفراد القدره لكي يصبحوا هم أنفسهم قاده
    • ب - تركز على النتيجة على حساب الأفراد
    • ج - تضغط على الموظفين
    • د - تحقق اهدافا قصيرة المدى

  • س4- يركز ......................... على الجوانب المعنوية والعاطفية في عمله
    • أ - مدير الفرع
    • ب - رئيس الشركة
    • ج - رئيس القسم
    • د - القائد

  • س5- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية الاحترام)
    • ا - يتبع الأفراد القائد لمصلحتهم الشخصية
    • ب - يتبع الأفراد القائد لأنهم رئيسهم المباشر
    • ج - يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د - يتبع الأفراد القائد لأنه متسلط

  • س6- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف:
    • ا - الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات
    • ب - الارتجال و عدم التخطي
    • ج - التسامح والتساهل مع الأخطاء بجميع انواعها
    • د - تحديد الأخطاء ومعاقبة مرتكبيها

  • س7- القيادة الإدارية بصفتها علما تعني:
    • ا - الابتكار
    • ب - استخدام أدوات وأساليبه منهجية ومنطقيه
    • ج - الإبداع
    • د - التفرد

  • س8- كل مما يأتي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ما عدا؟
    • ا - تحديد أساليب العمل
    • ب - استخدام المدعمات والعقاب
    • ج - الوضوح والمباشرة
    • د - بناء الخطة

  • س9- ليس من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج
    • أ - المشاركة
    • ب - تقييم الأداء
    • ج - التفرد بالقرار
    • د - تحديد الأهداف

  • س10- الوظيفة التي تقوم بنقل البيانات والمعلومات والحقائق اللازمة لاتخاذ قرار معين؛ هي:
    • ا - تقويم
    • ب - اتصالات
    • ج - التخطيط
    • د - التنفيذ

  • س11- التجوال الإداري الكلي، والتجوال الجزئي المحدود: هي أنواع للتجوال الإداري من حيث
    • ا - الموارد
    • ب - الشمول
    • ج - الإمكانيات
    • د - مجال العمل

  • س12- من الانتقادات التي وجهت لنظرية الرجل العظيم انها:
    • ا - لا تسهل عملية القرار
    • ب - اغفلت دور التعلم في صناعة القائد
    • ج - تشجع كثيرا على المشاركة في اتخاذ القرار
    • د - تتسم بالبطئ في اتخاذ القرار

  • س13- إشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه
    • ا - نظرية حاجات التابعين✔
    • ب - النظرية المتكاملة للقيادة
    • ج - نظرية دورة حياة القائد
    • د - النظرية الموقفة

  • س14- كل مما يلي من النظم السائدة الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدى؟
    • ا - نظم العاملين
    • ب - النظم الماليه
    • ج - التخطيط
    • د - نظم المعلومات

  • س15- يتم تصنيف القرارات وفق المعايير التالية ما عدا
    • ا - الوظائف الأساسية
    • ب - حجم الشركة
    • ج - الأهمية
    • د - اساليب اتخاذها

  • س16- هدف الدراسة في جامعه اوهايو؟
    • ا - تحديد سمات القائد
    • ب - تحديد رغبات القائد
    • ج - تحديد شخصيه القائد
    • د - بحث العوامل المحددة لسلوك القائد

  • س17- اسلوب استخدام المدير للسلطة في قياده المرؤوسين؟
    • ا - الكفاءة القيادية
    • ب - الفعالية القيادية
    • ج - النمط القيادي
    • د - القيادية الاشتراكية

  • س18- يتمثل جوهر عمليه القياده ؟
    • ا - القدره على التخطيط
    • ب - القدره على التأثير
    • ج - القدره على التوجيه
    • د - القدره على التعليم

  • س19- مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي والمعرفي للقائد يمكن تطويرها من خلال البرامج التدريبية؟
    • أ - صح
    • ب - خطا

  • س20- ترى نظريه حياه القائد ان يركز اهتمامه على العمل اكثر من اهتمام بالأفراد اذا كان ؟
    • ا - سلوك العاملين متميزا
    • ب - سلوك العاملين فعالا
    • ج - سلوك العاملين على قدر عال من المسؤولية
    • د - سلوك العاملين غير ناضج

  • س21- من القائد الذي يهتم بتطوير مرؤوسيه هو؟
    • ا - القائد المتسلط
    • ب - القائد المدرب
    • ج - القائد المستمع
    • د - القائد المتميز

  • س22- قامت .......على بعدين اساسيين هما اعداد الهيكل المهام والاهتمام بمشاعر الاخرين؟
    • ا - دراسة جامعه اوهايو
    • ب - نظريه جامعه انطار يو
    • ج - دراسة عناصر البيئة
    • د - نظريه الرجل العظيم

  • س23- القائد الذي يحث المرؤوسين على التميز دوما هو؟
    • ا - القائد المشارك
    • ب - القائد المستمع
    • ج - القائد الساعي الى تفوق
    • د - القائد الامر الناهي

  • س24- أفضل طريقة مستخدمة في جمع البيانات على المستوى الدولي , هي :
    • أ-المقابلات الشخصية
    • ب-الاستقصاء عن طريق البريد
    • ج-الاستقصاء عن طريق البريد الإلكتروني
    • د-الاستقصاء عن طريق التليفون

  • س25- رفض المستقصى منه الإجابة عن قائمة الاستقصاء تعتبر من أخطاء :
    • أ- اختيار العينة
    • ب-عدم الاستجابة
    • ج-المسح
    • د-المقابلة

  • س26- التأكد من أن هناك مشكلة تستحث الدراسة , هي من أهداف الدراسة :
    • أ- الفنية
    • ب-الوصفية
    • ج-الاستنتاجية
    • د-الاستطلاعية

  • س27- عند ذكر المستقصى منه أنه طبيب , ثم في السؤال الخاص بمستوى التعليم يضع علامة على انه حاصل على مؤهل متوسط , فإن هذا يمثل خطأ :
    • أ- عدم تناسق الاجابات
    • ب-الاجابات الناقصة
    • ج-الاجابات الغامضة
    • د-الاجابات العامة

  • س28- قواعد تشكيل المادة العلمية تعتبر من النواحي.......................... في كتابة تقرير البحث :
    • أ- الفنية
    • ب-الادارية
    • ج-النفسية
    • د-الإحصائية

  • س29- عندما يكون المجتمع كبيرا , و متناثرا في انحاء الدولة , أو مدينة بأكملها , و في حالة عدم وجود إطار للمجتمع , و لكن توزيعه الجغرافي معلوم من الخرائط يتم استخدام :
    • أ- العينة التحكمية
    • ب-عينة المساحة
    • ج-العينة الميسرة للباحث
    • د-عينة الحصص

  • س30- يؤدي اتساع فارق العمر بين الزوجين الى زيادة حالات التفكك الأسري هو مثال على صياغة الفرض في شكل :
    • أ- علاقة إحصائية بين متغير تابع و متغير مستقل
    • ب-تساؤل عام غير محدد
    • ج-حل المشكلة
    • د-عبارات توضيحية

  • س31- البريد العادي يعتبر من وسائل جمع :
    • أ- بيانات السجلات
    • ب-البيانات الثانوية
    • ج-البيانات المنشورة
    • د-البيانات الأولية

  • س32- من عيوب .........صعوبة تعميم النتائج التي يتوصل إليها الباحث , لأن العينة هنا غير ممثلة للمجتمع , و كثيرا ما يحدث تحيز من جانب الباحث , أومن جانب المبحوث :
    • أ- المنهج التاريخي
    • ب-المنهج الأدبي
    • ج-المنهج التجريبي
    • د-منهج دراسة الحالة

  • س33- أخطاء في طريقة طرح الاسئلة على المستقصى منه تعتبر من أخطاء :
    • أ- عدم الاستجابة
    • ب-اختيار العينة
    • ج-الصدفة
    • د-المقابلة

  • س34- بيانات الغلاف , مقدمة القائمة , تعليمات المقابل , المعلومات المطلوبة , و البيانات الشخصية تمثل مكونات :
    • أ- الملاحظة
    • ب-المسح الشامل
    • ج-قائمة الاستقصاء (الاستبيان)
    • د-دراسة الحالة

  • س35- ثبت المراجع بصورة صحيحة , و الالتزام بالأمانة العلمية تمثل جانبا من الجوانب :
    • أ- الشكلية للرسالة
    • ب-المتعلقة بالمشرف
    • ج-المتعلقة بالطالب و شخصيته
    • د-الموضوعية للرسالة

  • س36- بحوث الترقية هي بحوث قصيرة , لكنها متعمقة و يقدمها الباحث بعد الحصول على درجة الدكتوراه :
    • أ- خطأ
    • ب-صحيح

  • س37- يقوم الباحث بصياغة مشكلة البحث بعد أن يتعرف على مظاهر تلك المشكلة :
    • أ- خطأ
    • ب-صحيح

  • س38- الاسئلة ..................هي التي تفسر على أنها تدخل من الباحث على الشؤون الشخصية للمستقصي منه . فيضطر لاختلاق اية اجابة :
    • أ- التي تعرف الاجابة عنها سلفا
    • ب-الايحائية
    • ج-الحساسة
    • د-التي تبعث على الادعاء

  • س39- من معايير الحكم على مستوى جودة البحث :
    • أ- سلامة عنوان البحث
    • ب-كم البيانات
    • ج-فخامة طباعة البحث
    • د-حجم البحث

  • س40- من أمثلة العينات الاحتمالية :
    • أ- العينة التحكمية
    • ب-العينة الميسرة للباحث
    • ج-عينة الحصص
    • د-العينة المنتظمة

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
3:52 م

اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441

اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441

أسئلة القيادة الادارية دار – 424 جامعة الامام

القيادة الادارية نموذج اختبار

إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ





  • س1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بعناصر منها : التوازن
    • ا - صح
    • ب - خطأ

  • س2- قامت دراسة جامعة ميشيغان لدراسة فعالية القيادة على اساس
    • ا - الظروف
    • ب - الحوافز
    • ج - السلوك
    • د - القائد

  • س3- القيادة الفعالة هي التي:
    • ا - تنمي في الأفراد القدره لكي يصبحوا هم أنفسهم قاده
    • ب - تركز على النتيجة على حساب الأفراد
    • ج - تضغط على الموظفين
    • د - تحقق اهدافا قصيرة المدى

  • س4- يركز ......................... على الجوانب المعنوية والعاطفية في عمله
    • أ - مدير الفرع
    • ب - رئيس الشركة
    • ج - رئيس القسم
    • د - القائد

  • س5- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية الاحترام)
    • ا - يتبع الأفراد القائد لمصلحتهم الشخصية
    • ب - يتبع الأفراد القائد لأنهم رئيسهم المباشر
    • ج - يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د - يتبع الأفراد القائد لأنه متسلط

  • س6- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف:
    • ا - الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات
    • ب - الارتجال و عدم التخطي
    • ج - التسامح والتساهل مع الأخطاء بجميع انواعها
    • د - تحديد الأخطاء ومعاقبة مرتكبيها

  • س7- القيادة الإدارية بصفتها علما تعني:
    • ا - الابتكار
    • ب - استخدام أدوات وأساليبه منهجية ومنطقيه
    • ج - الإبداع
    • د - التفرد

  • س8- كل مما يأتي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ما عدا؟
    • ا - تحديد أساليب العمل
    • ب - استخدام المدعمات والعقاب
    • ج - الوضوح والمباشرة
    • د - بناء الخطة

  • س9- ليس من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج
    • أ - المشاركة
    • ب - تقييم الأداء
    • ج - التفرد بالقرار
    • د - تحديد الأهداف

  • س10- الوظيفة التي تقوم بنقل البيانات والمعلومات والحقائق اللازمة لاتخاذ قرار معين؛ هي:
    • ا - تقويم
    • ب - اتصالات
    • ج - التخطيط
    • د - التنفيذ

  • س11- التجوال الإداري الكلي، والتجوال الجزئي المحدود: هي أنواع للتجوال الإداري من حيث
    • ا - الموارد
    • ب - الشمول
    • ج - الإمكانيات
    • د - مجال العمل

  • س12- من الانتقادات التي وجهت لنظرية الرجل العظيم انها:
    • ا - لا تسهل عملية القرار
    • ب - اغفلت دور التعلم في صناعة القائد
    • ج - تشجع كثيرا على المشاركة في اتخاذ القرار
    • د - تتسم بالبطئ في اتخاذ القرار

  • س13- إشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه
    • ا - نظرية حاجات التابعين✔
    • ب - النظرية المتكاملة للقيادة
    • ج - نظرية دورة حياة القائد
    • د - النظرية الموقفة

  • س14- كل مما يلي من النظم السائدة الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدى؟
    • ا - نظم العاملين
    • ب - النظم الماليه
    • ج - التخطيط
    • د - نظم المعلومات

  • س15- يتم تصنيف القرارات وفق المعايير التالية ما عدا
    • ا - الوظائف الأساسية
    • ب - حجم الشركة
    • ج - الأهمية
    • د - اساليب اتخاذها

  • س16- هدف الدراسة في جامعه اوهايو؟
    • ا - تحديد سمات القائد
    • ب - تحديد رغبات القائد
    • ج - تحديد شخصيه القائد
    • د - بحث العوامل المحددة لسلوك القائد

  • س17- اسلوب استخدام المدير للسلطة في قياده المرؤوسين؟
    • ا - الكفاءة القيادية
    • ب - الفعالية القيادية
    • ج - النمط القيادي
    • د - القيادية الاشتراكية

  • س18- يتمثل جوهر عمليه القياده ؟
    • ا - القدره على التخطيط
    • ب - القدره على التأثير
    • ج - القدره على التوجيه
    • د - القدره على التعليم

  • س19- مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي والمعرفي للقائد يمكن تطويرها من خلال البرامج التدريبية؟
    • أ - صح
    • ب - خطا

  • س20- ترى نظريه حياه القائد ان يركز اهتمامه على العمل اكثر من اهتمام بالأفراد اذا كان ؟
    • ا - سلوك العاملين متميزا
    • ب - سلوك العاملين فعالا
    • ج - سلوك العاملين على قدر عال من المسؤولية
    • د - سلوك العاملين غير ناضج

  • س21- من القائد الذي يهتم بتطوير مرؤوسيه هو؟
    • ا - القائد المتسلط
    • ب - القائد المدرب
    • ج - القائد المستمع
    • د - القائد المتميز

  • س22- قامت .......على بعدين اساسيين هما اعداد الهيكل المهام والاهتمام بمشاعر الاخرين؟
    • ا - دراسة جامعه اوهايو
    • ب - نظريه جامعه انطار يو
    • ج - دراسة عناصر البيئة
    • د - نظريه الرجل العظيم

  • س23- القائد الذي يحث المرؤوسين على التميز دوما هو؟
    • ا - القائد المشارك
    • ب - القائد المستمع
    • ج - القائد الساعي الى تفوق
    • د - القائد الامر الناهي

  • س24- أفضل طريقة مستخدمة في جمع البيانات على المستوى الدولي , هي :
    • أ-المقابلات الشخصية
    • ب-الاستقصاء عن طريق البريد
    • ج-الاستقصاء عن طريق البريد الإلكتروني
    • د-الاستقصاء عن طريق التليفون

  • س25- رفض المستقصى منه الإجابة عن قائمة الاستقصاء تعتبر من أخطاء :
    • أ- اختيار العينة
    • ب-عدم الاستجابة
    • ج-المسح
    • د-المقابلة

  • س26- التأكد من أن هناك مشكلة تستحث الدراسة , هي من أهداف الدراسة :
    • أ- الفنية
    • ب-الوصفية
    • ج-الاستنتاجية
    • د-الاستطلاعية

  • س27- عند ذكر المستقصى منه أنه طبيب , ثم في السؤال الخاص بمستوى التعليم يضع علامة على انه حاصل على مؤهل متوسط , فإن هذا يمثل خطأ :
    • أ- عدم تناسق الاجابات
    • ب-الاجابات الناقصة
    • ج-الاجابات الغامضة
    • د-الاجابات العامة

  • س28- قواعد تشكيل المادة العلمية تعتبر من النواحي.......................... في كتابة تقرير البحث :
    • أ- الفنية
    • ب-الادارية
    • ج-النفسية
    • د-الإحصائية

  • س29- عندما يكون المجتمع كبيرا , و متناثرا في انحاء الدولة , أو مدينة بأكملها , و في حالة عدم وجود إطار للمجتمع , و لكن توزيعه الجغرافي معلوم من الخرائط يتم استخدام :
    • أ- العينة التحكمية
    • ب-عينة المساحة
    • ج-العينة الميسرة للباحث
    • د-عينة الحصص

  • س30- يؤدي اتساع فارق العمر بين الزوجين الى زيادة حالات التفكك الأسري هو مثال على صياغة الفرض في شكل :
    • أ- علاقة إحصائية بين متغير تابع و متغير مستقل
    • ب-تساؤل عام غير محدد
    • ج-حل المشكلة
    • د-عبارات توضيحية

  • س31- البريد العادي يعتبر من وسائل جمع :
    • أ- بيانات السجلات
    • ب-البيانات الثانوية
    • ج-البيانات المنشورة
    • د-البيانات الأولية

  • س32- من عيوب .........صعوبة تعميم النتائج التي يتوصل إليها الباحث , لأن العينة هنا غير ممثلة للمجتمع , و كثيرا ما يحدث تحيز من جانب الباحث , أومن جانب المبحوث :
    • أ- المنهج التاريخي
    • ب-المنهج الأدبي
    • ج-المنهج التجريبي
    • د-منهج دراسة الحالة

  • س33- أخطاء في طريقة طرح الاسئلة على المستقصى منه تعتبر من أخطاء :
    • أ- عدم الاستجابة
    • ب-اختيار العينة
    • ج-الصدفة
    • د-المقابلة

  • س34- بيانات الغلاف , مقدمة القائمة , تعليمات المقابل , المعلومات المطلوبة , و البيانات الشخصية تمثل مكونات :
    • أ- الملاحظة
    • ب-المسح الشامل
    • ج-قائمة الاستقصاء (الاستبيان)
    • د-دراسة الحالة

  • س35- ثبت المراجع بصورة صحيحة , و الالتزام بالأمانة العلمية تمثل جانبا من الجوانب :
    • أ- الشكلية للرسالة
    • ب-المتعلقة بالمشرف
    • ج-المتعلقة بالطالب و شخصيته
    • د-الموضوعية للرسالة

  • س36- بحوث الترقية هي بحوث قصيرة , لكنها متعمقة و يقدمها الباحث بعد الحصول على درجة الدكتوراه :
    • أ- خطأ
    • ب-صحيح

  • س37- يقوم الباحث بصياغة مشكلة البحث بعد أن يتعرف على مظاهر تلك المشكلة :
    • أ- خطأ
    • ب-صحيح

  • س38- الاسئلة ..................هي التي تفسر على أنها تدخل من الباحث على الشؤون الشخصية للمستقصي منه . فيضطر لاختلاق اية اجابة :
    • أ- التي تعرف الاجابة عنها سلفا
    • ب-الايحائية
    • ج-الحساسة
    • د-التي تبعث على الادعاء

  • س39- من معايير الحكم على مستوى جودة البحث :
    • أ- سلامة عنوان البحث
    • ب-كم البيانات
    • ج-فخامة طباعة البحث
    • د-حجم البحث

  • س40- من أمثلة العينات الاحتمالية :
    • أ- العينة التحكمية
    • ب-العينة الميسرة للباحث
    • ج-عينة الحصص
    • د-العينة المنتظمة

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

الجمعة، 23 أغسطس 2019

11:27 ص

كويز نموذج القيادة الإدارية صيفي 1440 هـ

كويز القيادة الإدارية

نموذج صيفي 1440

المستوى السابع

إعداد الكويز : مريم أبوالكنج




  • س1- هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية
    • أ.صاحب الرؤية
    • ب. مشارك
    • ج.المدرب
    • د.الآمر الناهي
  • س2- تتصف مرحلة تقييم البدائل بأنها من مراحل صنع القرار وهي المرحلة
    • أ.الرابعة
    • ب.الأولى
    • ج.الثانية
    • د.الثالثة
  • س3- الشخصية والمهارة العاطفية هي الركائز التي تقوم عليها
    • أ. الادارة
    • ب. ادارة الشخصية
    • ج. القوة العاطفية
    • د. القيادة العاطفية
  • س4- كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدا
    • أ. التعلم والتطور
    • ب. المشاركة
    • ج.تحديد الاهداف
    • د. تقييم الاداء والتغذية الراجعه
  • س5- بحسب نظرية دورة حياة القائد فإن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين إذا كان
    • أ.سلوك العاملين غير ناضج
    • ب. سلوك العاملين ذا نضوج متوسط
    • ج. سلوك العاملين ذا نضوج ضعيف
    • د. سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
  • س6- يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى
    • أ. عدم التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ب. التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ج. عدم التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
    • د. التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
  • س7- القيادة الفعالة هي ذلك النمط الذي ينمي في الافراد القدرة لكي يصبحوا هم أنفسهم قادة .
    • أ. صحيح
    • ب. خطأ
  • س8- القيادة الاداريه كفن تعني
    • أ. استخدام أدوات وأساليب منهجية
    • ب. مهارة وخبرة ومرونة
    • ج.استخدام اساليب مالية كالتحليل والتخطيط المالي
    • د.استخدام أدوات وأساليب منطقية
  • س9- ليس من عناصر القيادة الفعالة
    • أ. الكفاءة
    • ب. القائد
    • ج. الأفراد
    • د. المناخ التنظيمي
  • س10- يعد ............ صاحب نظرية المسار والهدف
    • أ. Fiedler
    • ب. House
    • ج.Vroom
    • د.Bass
  • س11- كل مما يلي من سمات القائد الكارزمي ماعدا
    • أ. متساو مع التابعين
    • ب.موجه ومعلم لتابعيه
    • ج.مثلا أعلى يحتذى به
    • د.تقليدي ويعمل ضمن معايير موضوعية
  • س12- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والاستماع لكل منهم ومشاركتهم في المنافسات وحل المشكلات
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
  • س13- تقوم الادارة بالتجوال على عدة عمليات (وظائف) هي
    • أ. التخطيط والتنسيق والتوجيه والمتابعه
    • ب. التنسيق والتنظيم والتوجيه والمتابعه
    • ج. التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق
    • د. التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعه
  • س14- كل ممايلي من انماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة ميتشجان ماعدا
    • أ. النمط التسلطي الدكتاتوري النفعي
    • ب.النمط التسلطي الدكتاتوري الاستغلالي
    • ج. النمط الديموقراطي الاستغلالي
    • د. النمط الديموقراطي الاستشاري
  • س15- استراتيجية الوقت والمجهودات الكلية للإدارة من
    • أ. أهداف الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ب. سمات الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج. عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج
    • د. مهارات الإدارة بالأهداف والنتائج
  • س16- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات الأداء
    • أ.صحيح
    • ب. خطأ
  • س17- وظيفة .................. تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل مايجري في المنظمة
    • أ. التنظيم
    • ب. التحفيز
    • ج. الرقابة
    • د. التخطيط
  • س18- يتميز القادة بأنهم
    • أ. يراقبون ويحافظون
    • ب. يحركون ويطورون
    • ج. يقبلون بالواقع الحالي
    • د. يقلدون
  • س19- الصعوبة والترشيد والجهود الجماعية المشتركة من :
    • أ. أهداف عملية اتخاذ القرار
    • ب. مراحل عملية اتخاذ القرار
    • ج. سمات عملية اتخاذ القرار
    • د. مكونات عملية اتخاذ القرار
  • س20- الكاريزما كلمة يونانية تعني
    • أ. الجاذبية الشخصية
    • ب. السلوك
    • ج.الكفاءة
    • د. الفعالية
  • س21- يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة على الخوف والتهديد
    • أ. القائد الايجابي
    • ب.القائد اللامركزي
    • ج.القائد السلبي
    • د.القائد المركزي
  • س22- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
  • س23- كل ممايلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا
    • أ. تقييم الأداء
    • ب. الوضوح والمباشؤة
    • ج. استخدام المدعمات والعقاب
    • د. تحديد أساليب
  • س24- تصنف القرارات الاستراتيجيه والتكتيكيه والتنفيذية وفقاً لـ
    • أ. الوظائف الأساسية في المنظمة
    • ب. امكانية برمجتها
    • ج. اهميتها
    • د. اساليب اتخاذها
  • س25- القادة يولدون ولايصنعون بحسب نظرية
    • أ. القيادة الموقفية
    • ب.الرجل العظيم
    • ج.السمات
    • د.القيادة الفعالة
  • س26- يكون اتجاه اتصالات القائد مع المرؤوسين
    • أ. من أسفل إلى أعلى
    • ب. لايسمح لهم بالاتصال معه
    • ج.من أعلى إلى أسفل
    • د. من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى
  • س27- أسلوب استخدام المدير للسلطة في قيادة المرؤوسين هو
    • أ. النمط القيادي
    • ب. القيادة العاطفية
    • ج. الفعالية القيادية
    • د. الكفاءة القيادية
  • س28- كل مما يلي من العوامل المؤثرة في عملية صنع القرار واتخاذه ماعدا
    • أ. العوامل الذاتية
    • ب. العوامل البيئية
    • ج. العوامل الانسانية
    • د. العوامل التنظيمية
  • س29- بحسب نظرية السمات من السمات ........... أن يتسم القائد بالدافعية للانجاز والمسؤولية والمثابرة
    • أ. المرتبطة بالذكاء
    • ب. المرتبطة بالأداء
    • ج. الاجتماعية
    • د. الشخصية
  • س30- القيادة الإيجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر
    • أ. مصدر السلطة
    • ب. السمات
    • ج. الدوافع
    • د. مركزية السلطة
  • س31- نمط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بثلاثة عناصر يتخذها القائد بالحسبان هي
    • أ. التكامل والسرعة والتوقيت
    • ب. التكامل والسرعة والكفاءة
    • ج. التوازن والسرعة والتكامل
    • د. التوازن والتوقيت والتكامل
  • س32- يتمثل جوهر عملية القيادة في القدرة على التأثير الذي يحدثه القائد على سلوك واتجاهات وآراء ومشاعر الافراد الآخرين
    • أ. صحيح
    • ب.خطأ
  • س33- يعمل القائد على تحقيق
    • أ. الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
    • ب. أهداف المرؤوسين بغض النظر عن الاهداف التنظيمية
    • ج. الاهداف التنظيمية واهداف المرؤوسين
    • د. اهدافه الشخصية
  • س34- التجوال الاداري والكلي والتجوال الجزئي المحدود هي انواع للتجوال الاداري من حيث
    • أ. الشمول
    • ب. الدوافع
    • ج. التوقيت
    • د. الهدف
  • س35- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية. الاحترام)
    • أ. يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • ب. يتبع الأفراد القائد نظراً لما حققه من انجازات للمنظمة
    • ج. يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د. يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
  • س36- نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية هي النظم المساندة لـ
    • أ. ادارة الوقت
    • ب. الادارة بالتجول
    • ج. اتخاذ القرارات
    • د. الادارة بالاهداف والنتائج
  • س37- القيادة هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية وذلك على أساس
    • أ. السمات الشخصية
    • ب. مركز لتفاعلات الجماعة
    • ج. وظيفة من وظائف القيادة
    • د. السلطة الممنوحة للقائد
  • س38- يركز على الجوانب المعنوية والعاطفيه في عمله
    • أ. الرئيس
    • ب. المدير
    • ج. القائد
    • د. المرؤوس
  • س39- بحسب نظرية الشبكة الادارية فإن المدير .......... يكون قائد للفريق ويقدم أمثلة ايجابية(نمط القيادة الفعالة)
    • أ.الاجتماعي
    • ب.المتكامل
    • ج.المتوسط
    • د.السلطوي
  • س40- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الفعالة من مكونات مادية ومكونات معنوية
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
    • ج/ وضع الحلول البديله
    • د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
11:27 ص

كويز نموذج القيادة الإدارية صيفي 1440 هـ

كويز القيادة الإدارية

نموذج صيفي 1440

المستوى السابع

إعداد الكويز : مريم أبوالكنج




  • س1- هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية
    • أ.صاحب الرؤية
    • ب. مشارك
    • ج.المدرب
    • د.الآمر الناهي
  • س2- تتصف مرحلة تقييم البدائل بأنها من مراحل صنع القرار وهي المرحلة
    • أ.الرابعة
    • ب.الأولى
    • ج.الثانية
    • د.الثالثة
  • س3- الشخصية والمهارة العاطفية هي الركائز التي تقوم عليها
    • أ. الادارة
    • ب. ادارة الشخصية
    • ج. القوة العاطفية
    • د. القيادة العاطفية
  • س4- كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدا
    • أ. التعلم والتطور
    • ب. المشاركة
    • ج.تحديد الاهداف
    • د. تقييم الاداء والتغذية الراجعه
  • س5- بحسب نظرية دورة حياة القائد فإن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين إذا كان
    • أ.سلوك العاملين غير ناضج
    • ب. سلوك العاملين ذا نضوج متوسط
    • ج. سلوك العاملين ذا نضوج ضعيف
    • د. سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
  • س6- يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى
    • أ. عدم التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ب. التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ج. عدم التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
    • د. التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
  • س7- القيادة الفعالة هي ذلك النمط الذي ينمي في الافراد القدرة لكي يصبحوا هم أنفسهم قادة .
    • أ. صحيح
    • ب. خطأ
  • س8- القيادة الاداريه كفن تعني
    • أ. استخدام أدوات وأساليب منهجية
    • ب. مهارة وخبرة ومرونة
    • ج.استخدام اساليب مالية كالتحليل والتخطيط المالي
    • د.استخدام أدوات وأساليب منطقية
  • س9- ليس من عناصر القيادة الفعالة
    • أ. الكفاءة
    • ب. القائد
    • ج. الأفراد
    • د. المناخ التنظيمي
  • س10- يعد ............ صاحب نظرية المسار والهدف
    • أ. Fiedler
    • ب. House
    • ج.Vroom
    • د.Bass
  • س11- كل مما يلي من سمات القائد الكارزمي ماعدا
    • أ. متساو مع التابعين
    • ب.موجه ومعلم لتابعيه
    • ج.مثلا أعلى يحتذى به
    • د.تقليدي ويعمل ضمن معايير موضوعية
  • س12- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والاستماع لكل منهم ومشاركتهم في المنافسات وحل المشكلات
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
  • س13- تقوم الادارة بالتجوال على عدة عمليات (وظائف) هي
    • أ. التخطيط والتنسيق والتوجيه والمتابعه
    • ب. التنسيق والتنظيم والتوجيه والمتابعه
    • ج. التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق
    • د. التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعه
  • س14- كل ممايلي من انماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة ميتشجان ماعدا
    • أ. النمط التسلطي الدكتاتوري النفعي
    • ب.النمط التسلطي الدكتاتوري الاستغلالي
    • ج. النمط الديموقراطي الاستغلالي
    • د. النمط الديموقراطي الاستشاري
  • س15- استراتيجية الوقت والمجهودات الكلية للإدارة من
    • أ. أهداف الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ب. سمات الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج. عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج
    • د. مهارات الإدارة بالأهداف والنتائج
  • س16- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات الأداء
    • أ.صحيح
    • ب. خطأ
  • س17- وظيفة .................. تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل مايجري في المنظمة
    • أ. التنظيم
    • ب. التحفيز
    • ج. الرقابة
    • د. التخطيط
  • س18- يتميز القادة بأنهم
    • أ. يراقبون ويحافظون
    • ب. يحركون ويطورون
    • ج. يقبلون بالواقع الحالي
    • د. يقلدون
  • س19- الصعوبة والترشيد والجهود الجماعية المشتركة من :
    • أ. أهداف عملية اتخاذ القرار
    • ب. مراحل عملية اتخاذ القرار
    • ج. سمات عملية اتخاذ القرار
    • د. مكونات عملية اتخاذ القرار
  • س20- الكاريزما كلمة يونانية تعني
    • أ. الجاذبية الشخصية
    • ب. السلوك
    • ج.الكفاءة
    • د. الفعالية
  • س21- يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة على الخوف والتهديد
    • أ. القائد الايجابي
    • ب.القائد اللامركزي
    • ج.القائد السلبي
    • د.القائد المركزي
  • س22- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
  • س23- كل ممايلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا
    • أ. تقييم الأداء
    • ب. الوضوح والمباشؤة
    • ج. استخدام المدعمات والعقاب
    • د. تحديد أساليب
  • س24- تصنف القرارات الاستراتيجيه والتكتيكيه والتنفيذية وفقاً لـ
    • أ. الوظائف الأساسية في المنظمة
    • ب. امكانية برمجتها
    • ج. اهميتها
    • د. اساليب اتخاذها
  • س25- القادة يولدون ولايصنعون بحسب نظرية
    • أ. القيادة الموقفية
    • ب.الرجل العظيم
    • ج.السمات
    • د.القيادة الفعالة
  • س26- يكون اتجاه اتصالات القائد مع المرؤوسين
    • أ. من أسفل إلى أعلى
    • ب. لايسمح لهم بالاتصال معه
    • ج.من أعلى إلى أسفل
    • د. من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى
  • س27- أسلوب استخدام المدير للسلطة في قيادة المرؤوسين هو
    • أ. النمط القيادي
    • ب. القيادة العاطفية
    • ج. الفعالية القيادية
    • د. الكفاءة القيادية
  • س28- كل مما يلي من العوامل المؤثرة في عملية صنع القرار واتخاذه ماعدا
    • أ. العوامل الذاتية
    • ب. العوامل البيئية
    • ج. العوامل الانسانية
    • د. العوامل التنظيمية
  • س29- بحسب نظرية السمات من السمات ........... أن يتسم القائد بالدافعية للانجاز والمسؤولية والمثابرة
    • أ. المرتبطة بالذكاء
    • ب. المرتبطة بالأداء
    • ج. الاجتماعية
    • د. الشخصية
  • س30- القيادة الإيجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر
    • أ. مصدر السلطة
    • ب. السمات
    • ج. الدوافع
    • د. مركزية السلطة
  • س31- نمط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بثلاثة عناصر يتخذها القائد بالحسبان هي
    • أ. التكامل والسرعة والتوقيت
    • ب. التكامل والسرعة والكفاءة
    • ج. التوازن والسرعة والتكامل
    • د. التوازن والتوقيت والتكامل
  • س32- يتمثل جوهر عملية القيادة في القدرة على التأثير الذي يحدثه القائد على سلوك واتجاهات وآراء ومشاعر الافراد الآخرين
    • أ. صحيح
    • ب.خطأ
  • س33- يعمل القائد على تحقيق
    • أ. الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
    • ب. أهداف المرؤوسين بغض النظر عن الاهداف التنظيمية
    • ج. الاهداف التنظيمية واهداف المرؤوسين
    • د. اهدافه الشخصية
  • س34- التجوال الاداري والكلي والتجوال الجزئي المحدود هي انواع للتجوال الاداري من حيث
    • أ. الشمول
    • ب. الدوافع
    • ج. التوقيت
    • د. الهدف
  • س35- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية. الاحترام)
    • أ. يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • ب. يتبع الأفراد القائد نظراً لما حققه من انجازات للمنظمة
    • ج. يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د. يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
  • س36- نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية هي النظم المساندة لـ
    • أ. ادارة الوقت
    • ب. الادارة بالتجول
    • ج. اتخاذ القرارات
    • د. الادارة بالاهداف والنتائج
  • س37- القيادة هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية وذلك على أساس
    • أ. السمات الشخصية
    • ب. مركز لتفاعلات الجماعة
    • ج. وظيفة من وظائف القيادة
    • د. السلطة الممنوحة للقائد
  • س38- يركز على الجوانب المعنوية والعاطفيه في عمله
    • أ. الرئيس
    • ب. المدير
    • ج. القائد
    • د. المرؤوس
  • س39- بحسب نظرية الشبكة الادارية فإن المدير .......... يكون قائد للفريق ويقدم أمثلة ايجابية(نمط القيادة الفعالة)
    • أ.الاجتماعي
    • ب.المتكامل
    • ج.المتوسط
    • د.السلطوي
  • س40- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الفعالة من مكونات مادية ومكونات معنوية
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
    • ج/ وضع الحلول البديله
    • د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

الخميس، 25 أبريل 2019

3:15 م

أسئلة القيادة الإدارية الفصل الدراسي الثاني 1440 هـ

كويز مادة القيادة الادارية
كويز دار 424 جامعة الامام للتعليم عن بعد
أسئلة الفصل الدراسي الثاني 1439/1440هـ
كتابة النموذج : سيف ، إعداد الكويز : مريم أبوالكنج



  • س1- في المستوى الثالث من مستويات القيادة الفعالة ( الانتاج / النتائج ) :
    • أ.يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله
    • ب.يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • ج.يتبع الأفراد القائد نظرا لما حققه من انجازات للمنظمه
    • د.يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
  • س2- الكاريزما كلمة يونانية الأصل وتعني :
    • أ.الفعالية
    • ب. السلوك
    • ج.الكفاءه
    • د. الجاذبية الشخصية
  • س3- تصنف القرارات تحت ظروف عدم التاكد وفقا لـ :
    • أ.أساليب اتخاذها
    • ب. إمكانية برمجتها
    • ج.النمط القيادي لمتخذيها
    • د.ظروف اتخاذها
  • س4- التجوال الإداري الدوري والتجوال الإداري الغير دوري هي تصنيف لأنواع للتجوال الإداري من حيث:
    • أ.الدوافع
    • ب.الهدف
    • ج.الشمول
    • د. التوقيت
  • س5- تصنف نظرية الرجل العظيم على أنها :
    • أ.النظريات القديمه في القيادة .
    • ب.نظريات الموقف القيادي
    • ج.النظريات الحديثه في القيادة .
    • د.نظريات السلوك القيادي
  • س6- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد :
    • أ.صح
    • ب.خطا
  • س7- التغيرات في المعرفة والقيم والأفكار والثقافه والنظم تؤدي لحدوث تغيرات في سلوكيات العاملين :
    • أ.صح
    • ب. خطا
  • س8- ليست من النظم المساندة للإدارة بالأهداف والنتائج :
    • أ.نظم العاملين
    • ب.نظم المعلومات
    • ج.نظم الأداء .
    • د.النظم الماليه
  • س9- يعمل على تحقيق الأهداف التنظيمية وأهداف المرؤوسين :
    • أ.القائد
    • ب. الرئيس
    • ج. المدير
    • د. المرؤوس
  • س10- يتعرض متخذ القرار الى :
    • أ.ضغوط داخليه
    • ب.ضغوط خارجية
    • ج.ضغوط داخليه و ضغوط خارجيه .
    • د. ضغوط تنظيمية
  • س11- القيادة العاطفية : هي التي تؤثر في الأفراد اعتمادا على :
    • أ.الإدارة
    • ب.الشخصية والمهارة العاطفية
    • ج.القوة
    • د. المنصب
  • س12- من وظائف القيادة الإدارية , التخطيط وتعني :
    • أ.نشاط القائد المستمر والمتعلق بإرشاد المرؤوسين لتنفيذ المطلوب منهم
    • ب.حفز القائد لمرؤوسيه لتحقق أهداف المنظمة بكفاءة وفعالية
    • ج.تحديد الأهداف ورسم السياسات ووضع البرامج في ضوء الاحتمالات المستقبلية
    • د. الجمع بين مختلف الوسائل المادية والبشرية المتعاونه في تحقيق الهدف المشترك
  • س13- إن القائد الذي يهتم بتطوير مرؤوسية هو :
    • أ.القائد المدرب
    • ب.القائد الأمر الناهي .
    • ج. القائد الساعي إلى التفوق
    • د. القائد المشارك
  • س14- كل مما يلي من السمات المرتبطه بنظرية السمات ما عدا :
    • أ.الموقف .
    • ب.السمات المرتبطه بالأداء
    • ج.عوامل الذكاء
    • د. السمات الجسميه
  • س15- المديرون الذين يؤثرون إيجابا وسلبا على اتجاهات وتوقعات مرؤوسيهم هم الموجودون في :
    • أ.جميع المستويات الاداريه .
    • ب.الإدارة المباشرة
    • ج.الادارة الوسطى
    • د. الإدارة العليا
  • س16- تحديد أهداف العمل وجمع وتحليل المعلومات من مصادر النفوذ والقوة للقيادة الفعاله :
    • أ.صح
    • ب. خطأ
  • س17- جوهر القيادة هو القدرة على التأثير , وهو من :
    • أ.الأبعاد الاساسية لعملية القيادة الادارية .
    • ب.نظريات القيادة الادارية
    • ج.مثادر القوة للقيادة الادارية
    • د. وظائف القيادة الادارية
  • س18- ليست من بين القرارات التي تصنف وفقا لأهميتها
    • أ.القرارات الأستراتيجية .
    • ب.قرارات تتعلق بالتمويل
    • ج.قرارات تتعلق بالوظائف الادارية ذاتها
    • د. قررات تتعلق بالعنصر البشري
  • س19- التعرف على احتياجات ورغبات العاملين وتحقيقها من أجل تحقيق الأهداف المرجوه :
    • أ.اهداف الإدارة بالتجوال.
    • ب.عمليات الإدارة بالتجوال
    • ج.الادارة بالتجوال
    • د. مبادئ الإدارة بالتجوال
  • س20- قامت دراسة جامعة ميتشيجان لدراسة فعالية القيادة على أساس :
    • أ.السمات
    • ب.الدافعية.
    • ج.الموقف
    • د.السلوك
  • س21- التعقيد والبطء والصعوبة من ....... عملية اتخاذ القرار :
    • أ.سمات
    • ب.مكونات .
    • ج.أهداف
    • د.مراحل
  • س22-كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ما عدا :
    • أ.تقييم الأداء والتغذية الراجعة
    • ب.تحديد الأهداف
    • ج.المشاركة
    • د.التعلم والتطور
  • س23- تعرف القيادة على اساس السمات الشخصية أنها :
    • أ.مجموعة من الصفات التي تفسر أن كل من يملكها هو قائد ناجح
    • ب. السلطة التي يمتلكها القائد واللازمة لممارسة مهامه القيادية
    • ج.نقطة استقطاب تعاون الجماعة
    • د.مجموعة من الوظائف
  • س24- اشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه :
    • أ.النظرية الوظيفية .
    • ب.النظرية المتكاملة للقيادة
    • ج.نظرية دورة حياة القائد.
    • د.نظرية حاجات التابعين
  • س25- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والإستماع لكل منهم ومشاركتهم في المناقشات وحل المشكلات :
    • أ.صح
    • ب. خطأ
  • س26- كل مما يلي من صفات (خصائص) القائد المتجول ما عدا
    • أ.الإخلاص
    • ب.الواقعية
    • ج. الصبر والحكمة
    • د. الإنصاف
  • س27- يعد ............. رائد نظرية المسار والهدف :
    • أ.Maxwell
    • ب. House
    • ج.Bass
    • د.Vroom
  • س28- ليس من بين العوامل التي تقوم عليها النظرية التفاعليه (المتكامله) للقيادة :
    • أ.خصائص المدير الشخصية .
    • ب.خصائص المرؤوسين الشخصية
    • ج.الانتماء .
    • د.طبيعة العمل وجماعة العمل والعوامل التنظيمية
  • س29- ليس من مهارات القيادة الفعالة :
    • أ.نقبل المخاطر .
    • ب.الرؤية و الإبداع
    • ج.المناخ التنظيمي .
    • د.تحديد الأولويات
  • س30- جولات ادارية لخلق إنطباع إيجابي وتنمية الإحساس لدى العاملين من أنواع التجوال الإداري من حيث المخاطر :
    • أ.صح
    • ب. خطأ
  • س31- القدرة على اقتناص المناصب والقدر على التنبؤ والحكمة من خصائص :
    • أ.المدير .
    • ب.القائد الإداري
    • ج.الرئيس.
    • د.القائد الكاريزمي
  • س32- التحديد المشترك للأهداف والمعايير وتقييم الأداء من :
    • أ.عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج.
    • ب.مراحل نشأة وتطور الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج.مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج .
    • د.أسس مفهوم الإدارة بالأهداف والنتائج
  • س33- تشخيص المشكلة وتقييم البدائل واختيار الحل الملائم من .... عملية صنع القرار :
    • أ.مراحل
    • ب.سمات
    • ج.أهداف
    • د.مكونات
  • س34- القيادة الايجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر :
    • أ.الدوافع
    • ب.مصدر السلطة
    • ج.مركزية السلطه
    • د.السمات
  • س35- اهتم أصحاب نظرية الشبكة الإدارية بأنماط من القيادة الإدارية عددها :
    • أ.سته
    • ب.اربعة
    • ج.ثلاثه
    • د.خمسة
  • س36- ليس من عناصر القيادة الفعالة :
    • أ.المرؤوسين
    • ب.الموقف
    • ج.القائد
    • د.المدير
  • س37- الوظيفة التي تقوم بنقل البيانات والمعلومات والحقائق اللازمة لاتخاذ قرار معين :
    • أ.التنسيق
    • ب.الاتصالات
    • ج.التنظيم
    • د.التخطيط
  • س38- ترى نظرية دورة حياة القائد أن القائد يركز اهتمامه على العمل أكثر من الأهتمام بالأفراد إذا كان :
    • أ.سلوك العاملين ذي نضوج مرتفع .
    • ب. سلوك العاملين ذي نضوج مرتفع جدا
    • ج. سلوك العاملين غير ناضج .
    • د. سلوك العاملين ذي نضوج متوسط
  • س39- ليس من العناصر التي ترتبط بين عملية اتخاذ القرار والتنسيق :
    • أ.التوازن
    • ب.الأداء
    • ج.التوقيت
    • د.التكامل
  • س40-النمط القيادي هو أسلوب استخدام المدير :
    • أ.للمركزية في قيادة المرؤوسين .
    • ب. للامركزية في قيادة المرؤوسين
    • ج. للسلطة في قيادة المرؤوسين .
    • د. للمسؤولية في قيادة المرؤوسين
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
3:15 م

أسئلة القيادة الإدارية الفصل الدراسي الثاني 1440 هـ

كويز مادة القيادة الادارية
كويز دار 424 جامعة الامام للتعليم عن بعد
أسئلة الفصل الدراسي الثاني 1439/1440هـ
كتابة النموذج : سيف ، إعداد الكويز : مريم أبوالكنج



  • س1- في المستوى الثالث من مستويات القيادة الفعالة ( الانتاج / النتائج ) :
    • أ.يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله
    • ب.يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • ج.يتبع الأفراد القائد نظرا لما حققه من انجازات للمنظمه
    • د.يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
  • س2- الكاريزما كلمة يونانية الأصل وتعني :
    • أ.الفعالية
    • ب. السلوك
    • ج.الكفاءه
    • د. الجاذبية الشخصية
  • س3- تصنف القرارات تحت ظروف عدم التاكد وفقا لـ :
    • أ.أساليب اتخاذها
    • ب. إمكانية برمجتها
    • ج.النمط القيادي لمتخذيها
    • د.ظروف اتخاذها
  • س4- التجوال الإداري الدوري والتجوال الإداري الغير دوري هي تصنيف لأنواع للتجوال الإداري من حيث:
    • أ.الدوافع
    • ب.الهدف
    • ج.الشمول
    • د. التوقيت
  • س5- تصنف نظرية الرجل العظيم على أنها :
    • أ.النظريات القديمه في القيادة .
    • ب.نظريات الموقف القيادي
    • ج.النظريات الحديثه في القيادة .
    • د.نظريات السلوك القيادي
  • س6- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد :
    • أ.صح
    • ب.خطا
  • س7- التغيرات في المعرفة والقيم والأفكار والثقافه والنظم تؤدي لحدوث تغيرات في سلوكيات العاملين :
    • أ.صح
    • ب. خطا
  • س8- ليست من النظم المساندة للإدارة بالأهداف والنتائج :
    • أ.نظم العاملين
    • ب.نظم المعلومات
    • ج.نظم الأداء .
    • د.النظم الماليه
  • س9- يعمل على تحقيق الأهداف التنظيمية وأهداف المرؤوسين :
    • أ.القائد
    • ب. الرئيس
    • ج. المدير
    • د. المرؤوس
  • س10- يتعرض متخذ القرار الى :
    • أ.ضغوط داخليه
    • ب.ضغوط خارجية
    • ج.ضغوط داخليه و ضغوط خارجيه .
    • د. ضغوط تنظيمية
  • س11- القيادة العاطفية : هي التي تؤثر في الأفراد اعتمادا على :
    • أ.الإدارة
    • ب.الشخصية والمهارة العاطفية
    • ج.القوة
    • د. المنصب
  • س12- من وظائف القيادة الإدارية , التخطيط وتعني :
    • أ.نشاط القائد المستمر والمتعلق بإرشاد المرؤوسين لتنفيذ المطلوب منهم
    • ب.حفز القائد لمرؤوسيه لتحقق أهداف المنظمة بكفاءة وفعالية
    • ج.تحديد الأهداف ورسم السياسات ووضع البرامج في ضوء الاحتمالات المستقبلية
    • د. الجمع بين مختلف الوسائل المادية والبشرية المتعاونه في تحقيق الهدف المشترك
  • س13- إن القائد الذي يهتم بتطوير مرؤوسية هو :
    • أ.القائد المدرب
    • ب.القائد الأمر الناهي .
    • ج. القائد الساعي إلى التفوق
    • د. القائد المشارك
  • س14- كل مما يلي من السمات المرتبطه بنظرية السمات ما عدا :
    • أ.الموقف .
    • ب.السمات المرتبطه بالأداء
    • ج.عوامل الذكاء
    • د. السمات الجسميه
  • س15- المديرون الذين يؤثرون إيجابا وسلبا على اتجاهات وتوقعات مرؤوسيهم هم الموجودون في :
    • أ.جميع المستويات الاداريه .
    • ب.الإدارة المباشرة
    • ج.الادارة الوسطى
    • د. الإدارة العليا
  • س16- تحديد أهداف العمل وجمع وتحليل المعلومات من مصادر النفوذ والقوة للقيادة الفعاله :
    • أ.صح
    • ب. خطأ
  • س17- جوهر القيادة هو القدرة على التأثير , وهو من :
    • أ.الأبعاد الاساسية لعملية القيادة الادارية .
    • ب.نظريات القيادة الادارية
    • ج.مثادر القوة للقيادة الادارية
    • د. وظائف القيادة الادارية
  • س18- ليست من بين القرارات التي تصنف وفقا لأهميتها
    • أ.القرارات الأستراتيجية .
    • ب.قرارات تتعلق بالتمويل
    • ج.قرارات تتعلق بالوظائف الادارية ذاتها
    • د. قررات تتعلق بالعنصر البشري
  • س19- التعرف على احتياجات ورغبات العاملين وتحقيقها من أجل تحقيق الأهداف المرجوه :
    • أ.اهداف الإدارة بالتجوال.
    • ب.عمليات الإدارة بالتجوال
    • ج.الادارة بالتجوال
    • د. مبادئ الإدارة بالتجوال
  • س20- قامت دراسة جامعة ميتشيجان لدراسة فعالية القيادة على أساس :
    • أ.السمات
    • ب.الدافعية.
    • ج.الموقف
    • د.السلوك
  • س21- التعقيد والبطء والصعوبة من ....... عملية اتخاذ القرار :
    • أ.سمات
    • ب.مكونات .
    • ج.أهداف
    • د.مراحل
  • س22-كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ما عدا :
    • أ.تقييم الأداء والتغذية الراجعة
    • ب.تحديد الأهداف
    • ج.المشاركة
    • د.التعلم والتطور
  • س23- تعرف القيادة على اساس السمات الشخصية أنها :
    • أ.مجموعة من الصفات التي تفسر أن كل من يملكها هو قائد ناجح
    • ب. السلطة التي يمتلكها القائد واللازمة لممارسة مهامه القيادية
    • ج.نقطة استقطاب تعاون الجماعة
    • د.مجموعة من الوظائف
  • س24- اشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه :
    • أ.النظرية الوظيفية .
    • ب.النظرية المتكاملة للقيادة
    • ج.نظرية دورة حياة القائد.
    • د.نظرية حاجات التابعين
  • س25- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والإستماع لكل منهم ومشاركتهم في المناقشات وحل المشكلات :
    • أ.صح
    • ب. خطأ
  • س26- كل مما يلي من صفات (خصائص) القائد المتجول ما عدا
    • أ.الإخلاص
    • ب.الواقعية
    • ج. الصبر والحكمة
    • د. الإنصاف
  • س27- يعد ............. رائد نظرية المسار والهدف :
    • أ.Maxwell
    • ب. House
    • ج.Bass
    • د.Vroom
  • س28- ليس من بين العوامل التي تقوم عليها النظرية التفاعليه (المتكامله) للقيادة :
    • أ.خصائص المدير الشخصية .
    • ب.خصائص المرؤوسين الشخصية
    • ج.الانتماء .
    • د.طبيعة العمل وجماعة العمل والعوامل التنظيمية
  • س29- ليس من مهارات القيادة الفعالة :
    • أ.نقبل المخاطر .
    • ب.الرؤية و الإبداع
    • ج.المناخ التنظيمي .
    • د.تحديد الأولويات
  • س30- جولات ادارية لخلق إنطباع إيجابي وتنمية الإحساس لدى العاملين من أنواع التجوال الإداري من حيث المخاطر :
    • أ.صح
    • ب. خطأ
  • س31- القدرة على اقتناص المناصب والقدر على التنبؤ والحكمة من خصائص :
    • أ.المدير .
    • ب.القائد الإداري
    • ج.الرئيس.
    • د.القائد الكاريزمي
  • س32- التحديد المشترك للأهداف والمعايير وتقييم الأداء من :
    • أ.عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج.
    • ب.مراحل نشأة وتطور الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج.مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج .
    • د.أسس مفهوم الإدارة بالأهداف والنتائج
  • س33- تشخيص المشكلة وتقييم البدائل واختيار الحل الملائم من .... عملية صنع القرار :
    • أ.مراحل
    • ب.سمات
    • ج.أهداف
    • د.مكونات
  • س34- القيادة الايجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر :
    • أ.الدوافع
    • ب.مصدر السلطة
    • ج.مركزية السلطه
    • د.السمات
  • س35- اهتم أصحاب نظرية الشبكة الإدارية بأنماط من القيادة الإدارية عددها :
    • أ.سته
    • ب.اربعة
    • ج.ثلاثه
    • د.خمسة
  • س36- ليس من عناصر القيادة الفعالة :
    • أ.المرؤوسين
    • ب.الموقف
    • ج.القائد
    • د.المدير
  • س37- الوظيفة التي تقوم بنقل البيانات والمعلومات والحقائق اللازمة لاتخاذ قرار معين :
    • أ.التنسيق
    • ب.الاتصالات
    • ج.التنظيم
    • د.التخطيط
  • س38- ترى نظرية دورة حياة القائد أن القائد يركز اهتمامه على العمل أكثر من الأهتمام بالأفراد إذا كان :
    • أ.سلوك العاملين ذي نضوج مرتفع .
    • ب. سلوك العاملين ذي نضوج مرتفع جدا
    • ج. سلوك العاملين غير ناضج .
    • د. سلوك العاملين ذي نضوج متوسط
  • س39- ليس من العناصر التي ترتبط بين عملية اتخاذ القرار والتنسيق :
    • أ.التوازن
    • ب.الأداء
    • ج.التوقيت
    • د.التكامل
  • س40-النمط القيادي هو أسلوب استخدام المدير :
    • أ.للمركزية في قيادة المرؤوسين .
    • ب. للامركزية في قيادة المرؤوسين
    • ج. للسلطة في قيادة المرؤوسين .
    • د. للمسؤولية في قيادة المرؤوسين
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

نموذج الاتصال

الاسم

بريد إلكتروني *

رسالة *